產品經理面試指南！PM 大叔揭面試官的 5 個常見提問與背後思維

「最近收到××公司的面試通知，該公司是招聘產品經理，而我過去是做產品企劃的工作，不知道他們會問哪些問題？要怎麼準備呢？」「我工作三年想轉職，聽說產品經理要具備技術能力才容易錄取，但過去沒有做產品的經驗，去面試應該不會通過吧……」「產品經理會用剛畢業的嗎？如果要去面試產品經理工作，機會大嗎？」以上是網友們透過臉書私訊給我，希望能給予如何準備面試產品經理的建議。

產品管理專家「PM 大叔」：產品經理需要懂技術嗎？不懂技術可以當 PM 嗎？

「我不懂技術、我是做業務的、我是做採購的、我是搞行銷的……」但是，「我想從事產品經理這個位置，有可能嗎？我該怎麼辦？我該怎麼入門？我該如何準備？」「技術」兩字是對許多想成為產品經理朋友心中的一道門檻，這裡提供兩大建議參考：第一，對於多數未具備技術的產品經理來說，首先，你除了要先熟悉所屬產業的專有名詞（術語）、產業發展趨勢之外，還需要養成廣泛閱讀的習慣。

關於第一份工作如何成為軟體產業產品經理（下）：切入產品經理職涯的管道、求職經驗分享

在講有哪些管道可以切入成為產品經理之前，想先來談談求職市場中，產品經理的供給與需求（不具代表性）。以台灣來說，目前市場對產品經理的需求，大多是以 3–5 年或 5 年經驗以上的職缺為主，比較少有 2 年以下經驗的職缺。但市場擁有 3 年以上經驗的產品經理，卻多已在少數知名的公司任職或選擇往國外發展，剩下的就只有 2 年以下經驗的產品經理，甚至沒經驗的畢業新鮮人了。

關於第一份工作如何成為軟體產業產品經理（上）：產品經理的類型、能力需求

為了往產品經理這條路邁進，我從今年年後開始了兩個多月的產品經理求職之旅。整個過程雖然收穫很多，也有了很多人生的第一次。例如：第一次正職求職、第一次國外求職、第一次產品經理求職等等。但其實過程是很挫敗也很煎熬的，大概就是懷疑人生也懷疑自己的那種感覺吧。

產品經理應該要怎麼點技能樹？

應該有許多上班族在某個職能上投入一段時間後，總會想著：「下一步還能幹嘛？」以我自己為例，做了一年多的公關後，終於被一些記者記得、寫的公關稿很少被客戶退了、辦記者會越來越上手，接著就會想說：「那之後還要做什麼呢？」又或者做了快三年的行銷後，每天淹沒在各種異業合作的提案書、填不完的數據追蹤表格、一檔接一檔的策展活動、無盡的臉書廣告貼文，當時也常想：「我還能做什麼呢？」

產品經理的使用手冊：一個好 PM 要做些什麼？會為團隊帶來哪些價值？

自從轉職當產品經理後，陸續聽到不少周圍的朋友抱怨他們公司的 PM 有多雷、多廢、多會扯後腿：設計師朋友覺得 PM 只會丟需求，連個 user story 和商業目標都講不清楚；工程師朋友抱怨 PM 不懂技術，每次客戶有問題，都還是得由工程人員出面解釋。就連自己先前待過的幾家公司換了新 PM，至今仍能透過各種管道耳聞新 PM 多不會寫 PRD、不懂得判斷優先序，只會透過頭銜壓時程。到底是雷 PM 太多，還是上述這些純屬特例，又或者是好 PM 真的太難當？

寫軟體技術文件有哪些可遵循的原則？注意 4 個重點，幫助你寫出一份好閱讀的產品 / 技術文件

每一個職業都有值得學習的地方。在軟體開發產業，工程師將寫高品質的程式碼技術傳授給其他人的秘訣，是經常總結可遵循的「哲學」與「原則」。但多數人只看到工程師打著複雜指令的一面，卻沒看到軟體設計背後的巧妙思維。