《打造第二大腦》讀後心得：現代人必學的知識管理法

《打造第二大腦》的作者是提亞戈．佛特（Tiago Forte），他是一位知識管理領域的專家，他在「知識管理」的領域已經深耕了十多年。他提出了一種稱為 CODE 的知識管理系統，這個系統能夠幫助我們更好地管理自己的知識，並打造出自己的「第二大腦」。這本書就是這套方法的詳細使用指南。

2023 試試看這樣記錄理財、飲食、運動筆記，把流水帳變成目標

對於養成有效理財習慣一直停滯不前的我們來說，或許最好的辦法是放下那些拚命逼自己去實踐的複雜管理技術，而是只要先從「或許每個禮拜檢視一下自己的財務狀況」開始即可，甚至連流水帳都不一定需要。

Reccap 把 YouTube 影片變成快速閱讀的完整文章！寫筆記也更快

今天要跟大家分享的「 Reccap 」是我一直想要的影片瀏覽、學習與筆記的最佳輔助工具，他雖沒有很花俏的功能與介面，但光是可以把一段數十分鐘到一個小時以上的影片變成一篇圖文並茂的完整文章（不是摘要，是完整文章！），就能加快我的吸收速度。

一流企業的人才特質

每次到這間世界級產業龍頭公司教課，都讓我內心充滿期待。雖然現在跨區的連續上課，真的已經讓我不得不面對體力也有極限的現實，但能和一流人才一起共度的時間，總讓我非常興奮。感謝我有這份很棒的工作，讓我有機會常常在不同的企業裡走動，享受他們的文化、並且觀察出不同的人才特質（誤：順便還能藉以判斷哪些公司的股票值得長期持有、哪些必須得趕快脫手）

Google 試算表推出「時間軸」功能，一秒製作簡易的專案甘特圖

Google 試算表透過協作的功能，可以幫助團隊做簡單有效的任務管理，利用表格來規畫專案的大大小小任務、分配執行者、規劃執行時間、連結相關資料等等，然後多人協作，就是很好上手的專案管理工具。只要加上一點試算表的欄位設計，就能製作出一張有效率的任務管理表格。

產品經理的 10 大挑戰與解決方法（下）

產品經理作為企業的核心角色之一，承擔著產品規劃、開發、上市等一系列責任。在這個過程中，不僅需要面對不同利益相關者的需求與期望，還需要應對市場競爭、團隊協作等多方面的挑戰。因此，克服這些挑戰對於產品經理來說至關重要。在先前的文章中，我們探討了產品經理在日常工作中所面臨的十大挑戰中的前五項；本次，我們要來認識後五項。

產品經理的 10 大挑戰與解決方法（上）

產品經理作為企業的核心角色之一，承擔著產品規劃、開發、上市等一系列責任。在這個過程中，不僅需要面對不同利益相關者的需求與期望，還需要應對市場競爭、團隊協作等多方面的挑戰。因此，克服這些挑戰對於產品經理來說至關重要。在這篇文章中，我們將探討產品經理在日常工作中所面臨的十大挑戰中的前五項。