朱騏 Henry Chu - 作者系列文章
朱騏 Henry Chu

一個組織能力超強的軟體產品經理,曾規劃過金融、旅遊、區塊鏈等軟體產品,喜歡研究與分享好書、好軟體、好學習方法,讓價值被世人看見。

如何溝通才能讓他人產生行動?立刻用得上的 3 個溝通技巧

先來聊聊會議和聚會討論的場景。不論在工作上的討論、或是生活中的閒談,我發現:只要沒有明確說出「誰」來負責「做某件事情」,那這件事情最後通常不會有人去做。舉個例子,老闆在團隊會議上說:「這件事情需要再想想,你們去研究研究。」問題來了,到底是誰要去想想、誰要去研究呢?
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