PMBOK導讀系列 - PMBOK中42子流程的交互關係圖

內附檔案下載
由長成資訊顧問股份有限公司 謝長明總經理提供。
感謝他慷慨分享,提供給網站的讀者下載。

PMBOK 42子流程教戶關係圖

謝總經理是我們的學員。 貴為總經理還親自來學排程讓我們很訝異,不過他說他自己對專案管理很有興趣,也希望自己學會了才能掌握PM們都在幹嘛。 上課中也跟我們分享了很多資訊基礎工程專案的趣事與心酸,是很有意思的一個前輩。

尤其因為他也是個熱愛專案管理的人,所以很大方的把他的「壓箱寶」分享出來!! 這張圖呢,是他花了一整個月的時間,一筆一筆的連結各子流程、調整顏色、連接線的位置,最後完成的整合架構圖。 我覺得這對於閱讀PMBOK、但卻缺乏專案全貌概念的人將非常有幫助。 此外,若你是需要考試的人,透過這張圖來了解各流程的關係應該也是很不錯的。

 

雖然謝總經理很慷慨的願意分享出來,但要請大家若要再把檔案分享給別人時,請保留內容的作者資料喔!這份思考如何整合和畫圖的心力還是希望大家尊重!(概念取自PMI的PMBOK第四版,並以PMI台灣分會之PMBOK中文版翻譯為基礎)


最後,我還是不能免俗的要再次提醒。(越來越像老媽子了)

大家不要把這流程圖當成背書一樣記誦,那樣會是浪費時間的。 而是應該試著去體會那些流程的「核心精神」,並讓這些事情能真正融合到你生活中。 這樣這些知識才真的對你有幫助! 要讀就要讀透,一知半解的知識反而是浪費時間的呢…

 

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張國洋 Joe Chang

現為識博管理顧問執行長,也在台灣百大上市櫃公司擔任管理講師與專案顧問。歷年客戶包含工研院、台積電、廣達、富智康、光寶集團、台灣大哥大、遠傳電信、中鼎工程、建國工程、台橡公司、大同公司、三陽工業、TVBS、特力屋集團、城邦集團、誠品集團等。 為了對抗雙魚座的感性,一直在努力強化理性思維與邏輯思考。 相信邏輯發展能解構任何事物,並讓我們找到合宜的人生策略與方向。

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