產品經理的 10 大挑戰與解決方法（下）

產品經理作為企業的核心角色之一，承擔著產品規劃、開發、上市等一系列責任。在這個過程中，不僅需要面對不同利益相關者的需求與期望，還需要應對市場競爭、團隊協作等多方面的挑戰。因此，克服這些挑戰對於產品經理來說至關重要。在先前的文章中，我們探討了產品經理在日常工作中所面臨的十大挑戰中的前五項；本次，我們要來認識後五項。

產品經理的 10 大挑戰與解決方法（上）

產品經理作為企業的核心角色之一，承擔著產品規劃、開發、上市等一系列責任。在這個過程中，不僅需要面對不同利益相關者的需求與期望，還需要應對市場競爭、團隊協作等多方面的挑戰。因此，克服這些挑戰對於產品經理來說至關重要。在這篇文章中，我們將探討產品經理在日常工作中所面臨的十大挑戰中的前五項。

主管對團隊傳達訊息時的 2 個大坑

主管對同仁傳達任何訊息的時候，請記得，所有的東西都必須是「你說的」。但事實上，我卻常看到這兩個問題。問題一：主管：「我聽說你….」後面可以接像是：我聽說你，最近不夠積極、執行力不落地…。員工：「….」（聽誰說？如果你有眼睛，請不要用耳朵做管理）請求證了，親自確認了再來。

我如何訓練 ChatGPT 撰寫 Midjourney 提示語？AI 繪圖 4 個階段

最近我開始嘗試讓 Midjourney 設計部落格文章的主圖，製作課程簡報當中的某些情境圖、封面圖，熟練操作與提示語之後，比找圖庫更節省時間，而且也更能直接產生相對適合自己需要的特殊圖片。

RPA 結合 ChatGPT，成為流程串接 AI 的第一步！

ChatGPT 能使用自然語言對話，有邏輯地回答使用者的問題，無論是文章擴寫、翻譯、比較分析通通難不倒它，甚至可通過如法學院考試等測驗，因此也被不少人拿來優化自己的工作流程。而在 RPA 領域當中，RPA 4.0 的概念也正是要結合 AI 工具，讓 AI 提供 RPA 更多判斷與開放內容，進而產生更大綜效！

專案裡那些容易忽略，但沒做可能會死的關鍵工作

最近不約而同的收到幾位 PM（Project Manager）來詢問在實務上遭遇的疑難雜事，多半都與人相關，我回答起來，也幾乎多不是工具和知識架構所能解決的問題。是的，一個優秀的 PM 除了搞清楚專案本質，以及 WBS、資源、利害關係人……這些重要大事之外，還有幾項隱而不顯卻非常重要的「內部」工作，而這些事情還通常都沒人教。

《職場天賦》讀後心得：實用的職涯指南和 3 個重點

進入職場後，你是不是只在乎升職和加薪？只在乎職位和職稱有多資深？這或許就是你漸漸覺得不快樂，開始卡關的原因。那些在別人眼中看起來很優質的好工作，並不一定是最吸引你的工作。我們該如何運用自己的才能與優勢，走出自己的路呢？