這個周末我參加了台北市一個「百人接力傳瓦情，老屋舊料再利用」的社區活動。如果你熟悉羅斯福路，在三段靠近浦城街附近（台灣金融研訓院斜對面），有一排破舊的木造平房，和周圍的高樓很不搭嘎。最近因為要辦花博會美化市容的關係，決定要將此處拆除，並改為綠地。我本身並不熱中此類社區活動，會參加的原因只有一個，因為我家是這批破房子的「原住民」。我爸媽在這裡住了50多年，我也住了整整27年。

雖然我們家早已搬到電梯大樓，但破舊的房子總是充滿無限的回憶，我從出生到入伍，20多年的人生軌跡就像蜘蛛網一樣繞著這破屋的每個角落。住在附近的姑姑全家，也一起來參加這個活動。我們拍照留念，聊著關於這間房子的趣事（下雨天接漏水，地板下找到剛出生的小貓之類）。當天參與者也相當熱絡（聽說超過500人），整個流程也很順暢。好吧，雖然說是要拆我家的房子，但就專案管理來說，承辦單位做得挺不錯的！直到……

「這房子好恐怖喔，怎麼那麼爛啊！」「啊就已經決定要拆掉了啊」「可是真的粉恐怖ㄋㄟ！」因為講得挺大聲的，我和家人們很難忽視。這話來自一個20上下的小妹妹和一個男生，似乎是工作人員帶來幫忙的朋友。我心裡當然很不是滋味，本想發作（對啦，我就是裡面的鐘樓怪人啦~），但想想算了，她哪知剛好站在旁邊的就是原來的住戶。（題外話：我們家才搬走沒多久，屋頂就坍了一大片，然後快速地毀壞，似乎真有人氣這回事）

緊接著活動進入高潮，數百人排成一條長龍，將舊屋的瓦片傳遞至公園預定地。大家戴起手套，綁上彩色頭巾，興高采烈地傳遞瓦片。過程中充滿歡笑，很多老鄰居和舊識也都趁此機會敘敘舊，拍拍照。但突然間，一陣突兀的怒罵聲劃破了歡笑的氣氛：「動作快一點啦！喂！那邊的，你們是來玩的嗎！」轉頭一看，是個中年阿姨氣急敗壞地對著一群拍照的人吼著。我心裡真是又氣又好笑，大家不是就是來玩的嗎？傳瓦只是個象徵意義，我們又不是真的拆屋工人。後來聽周圍人說這阿姨是鄰里的辦事員，被徵召來的湊數的：老娘損失一個大好周末來搬甚麼破瓦，你們這些人還給我嘻嘻哈哈，真#@$*&！

寫到這裡，突然覺得這篇可以當成PMP的考題耶：請問，根據以上情境，這個專案哪裡有改進的空間？很明顯，這非關任何專案規劃與執行的細節或技術，這是專案使命（Project Mission）的問題。

各位PMP可能有不同看法，但我個人覺得，所謂的Project Mission，就是專案的根本「定位」。我們為什麼要做這個專案？這個專案到底要達到甚麼樣的效果？這樣的定位，光寫成一頁所謂的Mission Statement還不夠（有時候真正的定位反而沒寫進任何文件），更要精準地傳遞給所有的利害關係人（Stakeholder），讓大家徹底認同（Buy-in）才行。北京奧運是極明顯的例子。他們的Mission Statement我沒讀過，不過所有的大陸人，都知道京奧是為了給中國在國際上掙一個面子！這種「萬眾一心」的力量是相當可怕的（可以讓沙土瞬間變綠地），直接主導了專案的成敗，看看越戰的雙方，就是個明顯的對比。

我查了一下這個百人傳瓦活動的官網，其實是有類似Mission Statement的敘述：

……實踐社區參與精神並深化文化歷史傳承意義，以期豐厚都市環境之生命力。

嗯，只能說有種深奧的美。但話說回來，那個口沒遮攔的小妹妹也算是有「社區參與精神」，而阿姨的河東獅吼也的確展現了某種「都市環境的生命力」吧！冏