姚詩豪 Bryan Yao - 作者系列文章
姚詩豪 Bryan Yao
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成大土木所與美國西北大學專案管理雙碩士、識博公司共同創辦人、普錸資訊資深副總、國際專案管理師(PMP)、甲骨文與微軟認證顧問。曾任紐約市環保署顧問、MWH Global, Inc.專案控制經理,參與國內外多項大型專案並擔任百大企業之諮詢顧問。擅長以詼諧的筆觸以及理性的思維來探討生活中的大小事。文章常轉載於《商周》、《天下》、《經理人》等媒體。與張國洋合著《三年後你的工作還在嗎?》以及《沒了名片,你還剩下什麼?》。

周末鬥陣來拆厝(附PMP最新考題)

這個周末我參加了台北市一個「百人接力傳瓦情,老屋舊料再利用」的社區活動。如果你熟悉羅斯福路,在三段靠近浦城街附近(台灣金融研訓院斜對面),有一排破舊的木造平房,和周圍的高樓很不搭嘎。最近因為要辦花博會美化市容的關係,決定要將此處拆除,並改為綠地。我本身並不熱中此類社區活動,會參加的原因只有一個,因為我家是這批破房子的「原住民」。我爸媽在這裡住了50多年,我也住了整整27年。

專案管理系統(PMIS)的雲端運用

這個禮拜因緣際會下認識了個新朋友,我們聊得挺投機,他對專案管理有興趣而且也有軟體業的工作背景,所以我們談了不少關於PMP和PMIS(專案管理系統)的話題。他問到專案管理系統是否也搭上近來雲端運算的風潮。這讓我回想起之前接觸過的一個頗炫的系統,跟大家分享一下。

學習專案管理的出路

台灣通過PMP的人數在2009年底正式突破8000大關。其中有些固然是經驗豐富的職場老將,但也有不少年齡介在30歲上下的年輕族群,希望藉由「專案管理」這個新技能(或證照)來增加自己求職或轉職的機會。本篇我想特別針對這個族群,分享我個人的經驗與看法。

共同經驗讓團隊UP! UP!

前幾天在家看天外奇蹟(UP)的DVD,就無聊點了幕後花絮看看。其中有段是講皮克斯的動畫小組一起到南美洲勘查場景的經歷,覺得還挺有意思的,這裡跟大家分享一下。

布萊恩的海上驚魂記

這次參加體驗營的人可能對這張圖有印象,我會把這張帆船的相片當作風險管理的象徵,說來也是有典故的。如果要說我的人生發生過甚麼天大的危機,接下來要說的這件事,不排第一,也絕對有第二。  

大師談「規畫」

"規劃"這件事可說是專案管理的核心精神,我和Joe也像老媽子一樣不斷在文章中倡導這個觀念。但說真的,我們還是常聽到一些話像是:"計畫趕不上變化,變化抵不上老闆一句話!"或是"計畫就是拿來改的!"這類有點無奈,有點吐槽的心聲。其實。每次有人在我面前說這類喪氣話,我馬上激爆出大喊"燈光師,給我打大白光在他臉上"的衝動。受到這種莫名其妙個性的驅使,我上網去搜尋了一些長老們對於"規劃"這件事的看法,希望大家看了以後會覺得:如果這些偉人都認同"規畫"的重要,我想這裡面應該真有些甚麼,而不是聽Joe和Bryan臭蓋而已。