管理小故事

10年的相片,你要拿多少錢來換?5千?1萬?還是5萬?(附問卷調查)

2009最棒的事:終於回到想念的台灣,最慘的事:硬碟墜地,裡面裝著10年來的相片!

周末鬥陣來拆厝(附PMP最新考題)

這個周末我參加了台北市一個「百人接力傳瓦情,老屋舊料再利用」的社區活動。如果你熟悉羅斯福路,在三段靠近浦城街附近(台灣金融研訓院斜對面),有一排破舊的木造平房,和周圍的高樓很不搭嘎。最近因為要辦花博會美化市容的關係,決定要將此處拆除,並改為綠地。我本身並不熱中此類社區活動,會參加的原因只有一個,因為我家是這批破房子的「原住民」。我爸媽在這裡住了50多年,我也住了整整27年。

布萊恩的海上驚魂記

這次參加體驗營的人可能對這張圖有印象,我會把這張帆船的相片當作風險管理的象徵,說來也是有典故的。如果要說我的人生發生過甚麼天大的危機,接下來要說的這件事,不排第一,也絕對有第二。  

Gold Plating 鍍金

我們在讀PMBOK的時候都讀到Gold Plating是不好的事情。 對專案未必加分,反而可能因為做了多餘的事情造成時間不及、成本超支、甚至Scope Creep。 那這裡剛好看到個絕妙的範例。 非常經典的Gold Plating (感謝Chris提供)

2-08, 療癒

Eric敲了敲門,禮貌的等了一秒鐘後才把門打開。 沒想到會議室裡頭居然空無一人。 Eric疑惑的進來會議室。 先用手臂按下了牆上燈的開關並把資料放在會議桌上,然後四周張望了一下。 東西都還在它們該在的位置。 兩台NB還開著;會議室空間很小,可以清楚聽到風扇低聲但穩定的轉動聲。 除了偶爾夾雜一兩聲硬碟讀取時喀搭的聲響外,會議室確實沒有任何其他的聲響。 「不是明明說要等我回來嗎?」,Eric不免自言自語了起來。 隨即自己罵了自己一下,「人家也或許去上廁所或甚麼了..」 加上現在本來也還是上班時間,如果臨時被老闆叫了回去也是很正常的。 所以他隨即也就沒再

2-09, 破車

Eric往後一仰,大聲的打了個哈欠。 他抬頭看了看會議室牆上的時鐘,指針指著十點三十七分。 自言自語的說道:「沒想到花了這麼長的時間。 不過終於差不多完成了!」 轉頭發現Catherine也正對著他微笑,並對他點點頭說:「我這部分也差不多了。」 他起身把椅子拉到Catherine的旁邊,並看她做最後的整合。 只見她把少數幾個數字做了一些最後的調整,再來則把兩人分別鍵入的WBS連結在一起,最後按下排程計算的按鈕。 沒一會,專案的總時程就出現在螢幕上了! 不過興奮的表情才一瞬間就從Eric的臉上消失了。 反而又一次仰躺在椅子上、把手蓋在臉上大嘆:「啊