職場策略

【菜鳥主管成長日記】晉升之後,原本的同事變成下屬,關係好尷尬,該怎麼辦?

最近一位許久沒有聯絡的朋友 Tina,突然發來了一條消息:「Livia,妳最近好嗎?如果有時間的話,我想和妳聊聊管理上的問題...」還搭配一個嘆氣又無奈的表情符號。Tina 的性格屬於積極認真、學習成長型,能夠把自身的工作做的很好,也正因為是她的負責努力,Tina 的主管希望她能夠擔任「組長」的角色,來帶領年資較淺的同事。

英商獵頭經理 Andy 專訪|沒國外學歷能出國工作嗎?我自政大走往英、中、日三國的經驗談

打字聲、討論聲此起彼落的英國上市獵頭公司 Michael Page 東京辦公室裡,來自台灣、擔任 Financial Service 金融團隊經理的 Andy 與來自不同國家的同事正認真工作中,其中有德國人、中國人、英日混血、還有十歲搬到日本的韓裔俄國人。雖然在日本,但彼此溝通的語言是英文。這是 Andy 因工作而搬到的第三個城市,幾個月前,他在倫敦;幾年前,他則在上海。

上班族常見疑難:在職場上做不到妙語如珠,會很吃虧嗎?

很多上班族大概都有過一個經驗:在會議上望著妙語如珠、能言善道的同事發表,內心滿是崇拜,不曉得自己該怎麼做,才能有同等的表現?對此,中國知識內容平台「得到」人氣講師熊太行,則有不同的見解。或許比起妙語如珠,你還有更核心的要務。

如何不自誇、不邀功,卻能讓老闆與客戶感受你的價值?介紹你幾個能巧妙「刷存在感」的對話!

對很多上班族而言,「刷存在感」一詞總帶有負面意味。像老愛在老闆面前邀功的同事,我們會說他愛「刷存在感」,或者我們向老闆回報事情時,也會自嘲是在「刷存在感」。但在這篇文章中,我想分享我對此的另一種觀點:刷存在感,其實是專業工作者必備的能力!

Amazon 廣告策略經理 Jessica 專訪|你也有個看不到人、就不放心的老闆嗎?遠端工作者該如何搞定愛 Con-call 的老闆?

2020 年開始,Covid-19 疫情席捲世界,病毒的高傳染力讓遠端辦公成為常態。然而由於地區文化的差異,部分亞洲的遠距工作者反應,他們時常得面對無意義的進度會議、頻繁的在線檢查,甚至不時的電話打擾,都讓工作節奏被打亂,工作進度也因此受到拖延。更糟糕的是,這種無時無刻被監控的感覺,讓人工作起來壓力倍增。

爛事一直反覆發生,是因為我們只處理表面現象

近期陪伴我枯燥運動時間的一部美劇:「紐約新醫革命」(New Amsterdam)。背景是在美國紐約的一間公立醫院,在醫療主任 Max 的領導和帶領下逐步改革的過程。其實這部劇探討的議題非常多:像是種族偏見、醫療資源不均、整個醫療體系的制度與沈痾......畢竟是美劇,還是非常有美劇的風格:各種美式幽默、在混亂中解救眾生的英雄、盡力彰顯人性的美好......