排程 - 專案管理 - ProjectUp 專案管理生活思維

「要徑」在實務上是如何被應用的？

專案管理的大重點就是「時間」，而決定專案時間的關鍵就是「要徑」。因此對於所有成為專業PM的人來說，一定要把要徑的觀念搞清楚才行！

2020-02-14 姚詩豪 Bryan Yao 47441

排程

1958年英國歷史學家帕金森把他對人的觀察寫成了《帕金森定律》這本書。大意是說，同樣一件事情有人10分鐘搞定，有人卻要一個小時，這當中的差別跟當事人「預期自己擁有多少時間」有關。

2020-02-04 姚詩豪 Bryan Yao 26640

排程

雖然我知道時間管理就是自我管理，就是專注自己的重要事情。但問題我的工作上就是無法專注，因為每天都有老闆、客戶臨時加入的大量工作，而且每件意外工作都說是緊急又重要，導致就算我想專注重要工作，最後重要專案還是都卡關......這時候，應該怎麼辦呢？

2018-12-10 異塵行者 Esor Huang 19076

工作術如何選擇時間管理排程

如果你問我，人生最重要的資源是什麼，我會說：「時間」；如果你問我企業最重要的資源是什麼，我還是會說時間。因為時間是完全不可逆的，多數資源的缺乏我們都可以用金錢來彌補，但對於時間，就算全地球所有的黃金鑽石加起來，也買不回一毫秒！

2017-01-15 姚詩豪 Bryan Yao 70304

時間管理排程預估

這是我與Bryan為何能參與不同產業專案的原因。因為當你能跟對方PM或是技術團隊把整個專案全貌展開後...

2016-11-07 張國洋 Joe Chang 56218

排程 P6 MS Project 學習專案管理

上一期提到一個能綜觀全覽的Schedule以及歷史資料是PM彌補自身技術經驗不足的重要依靠。這兩個武器對從事顧問業的我而言，更是關鍵。在一些大型的導入案中，我會跟客戶PM一起去帶案子，以便能在過程中協助辨識出瓶頸、並找出最合適客戶的管理流程。

2016-11-02 張國洋 Joe Chang 54184

排程 P6 MS Project 學習專案管理

上次跟大家講到考完PMP後第一個該學的東西，是去熟悉一套PMIS。學這東西有兩個好處。首先，這讓你能更快掌握大局，另一方面它也提升你在預估、規劃、以及面臨變動時的反應能力。所以這是任何有心想往專案管理繼續精進的朋友，首先該掌握的實務技能。

2016-10-07 張國洋 Joe Chang 71214

排程學習專案管理