簡報是如何說，但是在如何說之前要先瞭解，如何說出重點，但是在如何說重點之前，則是你要先懂得如何思考。一個聚焦在如何思考與說出重點的商業簡報講師。

David具備Certified Scrum Master以及Certified Scrum Product Owner的認證，也是台灣最早期 Agile 社群（AgileCommunity.tw）發起人之一。 為了推廣Agile知識，還擔任過「Scrum and XP from the trenches」這本書繁體中文的翻譯者。目前在趨勢科技擔任資深研發主管，並從2008年開始在專案中實施Scrum。 八年間累積了非常多的實務心得 - 有針對Agile精神的核心體悟、理解方法的限制、也理解很多教科書上知識更深層的執行方向、當然更多對這方法可能產生的副作用以及解法。

小時候的浪漫雙魚被長大的理智水瓶逼到墻角， 2012年暫時結束十多年在國外的漂泊回到台灣， 驚訝的發現十多年過去除了高鐵以外沒有任何改變， 硬體建設的停滯不前還是小事， 思想觀念的不求進步才令人擔憂， 還存在對東南亞國家落後的古老記憶， 卻不知當全世界都往前衝時， 台灣還在悠閒慢步已被拋在後頭， 希望能以自身一點點經驗， 幫助台灣至少在軟體開發的思維上可以迎向未來的潮流。

Wenny

兩難求解‧考驗智慧 ／ 想得輕鬆、說得容易、「做到最難」 曾經歷金融、創投、半導體、資訊、生技及營建等產業，待過數人公司至百億集團總部，擔任過產、銷、人、發、財、資訊等各類職務，從基層做到董監高層。職場心得，與眾分享。

曾經主修科學，也當過工程師寫過程式，其實最大的興趣卻是是寫文章說故事，目前在網際網路產業擔任PM工作。 自認只是職場上的小人物，但深知專案管理的知識應用廣泛，2011年取得PMP證照後，開啟對專案管理的學習之路，於是結合自身的經驗，以及大眾最熟悉的電影劇情，讓生活、理論與虛構的情節在專案管理的世界裡產生交集，期許能引領更多同好認識專案管理。

跨國公司的人力資源主管。大學念的是心理學，碩士念的是人力資源管理。因為年輕時不懂事，曾經任職於學術單位、顧問業、高科技製造業、IC設計業、半導體設備商、通路業、金融產業、網路資訊業。從事人力資源管理工作約15年，大部分的工作資歷在台灣，也曾經幸運地被派到海外去工作過。 因為從事人力資源管理的工作，算是處理員工來來去去的第一線工作者，自己就搞砸過很多任務或專案，也看過很多非常優秀的工作者沒有得到應有的升遷或重用。 2006年，因緣際會開始的「萬惡的人力資源主管部落格」，對於職場生存提出很多銳利的觀察與見解，得到上班族、社會新鮮人的強烈共鳴。常有網友提出個人職涯選擇問題，尋求解惑...

希望藉由一個開放的知識平台，協助個人在管理知識方面的成長，進而帶動業界專案管理的提升。

曾任電視節目執行製作、網站企劃、程式設計師、軟體公司研發部副理。深信在全球化浪潮下，只有不斷的思考才是成長的唯一途徑。

分享我的職場心得、管理思維、專案管理經驗談以及雲端運算相關知識。 游舒帆(gipi)，早期活躍於各技術社群，曾獲選兩屆微軟最有價值專家(MVP)，現任職於鼎捷集團，熟悉產品開發、架構設計，曾負責多項產品開發、設計與管理，曾參與鼎新CMMI Lv4認證過程，目前專注於雲端運算、行動應用與電子商務領域，擅長專案管理，目前為專案經理雜誌特約作家之一，對網路行銷、社群經營、簡報技巧等有濃厚興趣，歡迎到Facebook上與我討論各項議題。

我們擅長簡報設計、講師培訓，團隊管理及人力資源 ; 在這裡我們分享各種職場上的真實故事，希望這些貼近地面的親身經驗，能有效啟發大家的創意及行動力。

服務於IT資訊產業至今將近二十年，有豐富的管理實務經驗，不僅歷練過不同的職務類別，也曾外派至海外公司，期間協助公司轉虧為盈，之後順利出售給新公司。對於電子商務網站之經營規畫有濃厚的興趣及實務經驗，目前從事經營顧問服務領域。

告訴你如何在生活中活用系統思考

異塵行者（Esor Huang）是「電腦玩物」部落格站長，致力於透過文章，完整記錄與傳播行動工具的使用心得、科技工具如何真正活用到工作與生活，以及提升時間管理和工作效率的技巧等內容。主題會涵蓋數位應用、時間管理到生活旅遊中的科技人文觀察，目前部落格每日點閱數超過六萬，累積瀏覽人次更已突破九千萬人。

Wan自稱是個「興趣廣泛的電影工作者」，擔任過編劇、製片、以及導演等工作。 這幾年我們持續交換很多創意專案及電影的管理感想。