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新手PM入門
用零碎的時間學習的四個原則
我相信不少人希望自己能夠再提升自己的能力，讓未來有更多發展的機會。但可能受限於工作或生活型態，不容易很規律地安排出一整段可以坐下來閱讀或學習的時間，但可能十五到三十分鐘的零碎時間很多。能夠有效利用這些零碎時間會帶來很大的助益。
2022 起始：停止花太多時間做計畫與整理，執行就是你的計劃
整理是讓人安心的，只是無法真正減緩事情尚未完成的焦慮。計畫是讓人興奮的，只是無法真正帶來推進成果的成就感。當然，也不是說不要計畫，就一股腦的執行，這也不是好的時間管理辦法。但是如何在整理、計畫，以及真正執行之間，找到一個平衡點呢？
敏捷方法的成功密技（六）： Scrum Master 並非你想像的那般卑賤！
在上一篇文章《敏捷方法的成功密技（五）： Scrum 的三種角色》中，我們談到了 Scrum 定義的三種角色，而其中 Scrum Master 這個角色應該是最令人感到困惑的一個。
系統化整理專案資料的三大重點
前陣子在幫產品經理整理從2019年的新產品研發專案零零總總將近30多個新產品，各產品究竟花了多少開發經費。這些資料四散各地。我大概花了20分鐘彙整給他。他非常驚訝怎麼有辦法在這麼短的時間內找齊這些資訊。
看電影學管理：分鏡規劃與臨場應變
前幾年有部名為「一屍到底」的日本電影，使用「一鏡到底」及「戲中戲」的拍攝手法，由於成功營造前後劇情的反差效果，加上演出逗趣，因此瞬間爆紅，在全球創下3000萬美元票房佳績，成為小成本電影的成功典範，甚至被譽為「神片」。最近拜讀該部電影相關的書籍，發現它的成功並非偶然，雖然投入的資源、成本極少，拍攝時間亦不長（僅有八天），但不論事前的企劃準備、臨場應變等，都極需要良好的管理與團隊合作，絕對可以做為專案管理的學習教材。
什麼是Scrum？不是工程師也能懂的Scrum入門介紹！（下）
Scrum其實並不難上手，甚至生活的情境中都能運用，只要稍微理解後，要立刻啟動Scrum模式都沒問題！但Scrum並不只是如此，它包含了許多合作的精神、規則、責任的劃分，要能真的良好地運用、產生價值，是需要時間練習的。
