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《關鍵突破》選摘:利器三──和自己較量,做好小池塘裡的大青蛙

我們特地挑選了吳靜思撰寫的《關鍵突破》這本書,她藉由眾多頂尖人士的故事,解析出如何看懂局,以及如何培養解決問題的「利器」,分享給你,希望對你有所啟發。本系列第一篇,我們發現了如何讓有趣與認真兼得,第二篇選摘中,我們學到如何轉換心態,把不滿變成動力。在這第三篇,我們來探討如何做選擇。

讀《讓部屬甘心跟著你》:沒有願景的領導者很難成功

在你的心裡面,什麼是一個好的領導者必備的最重要元素?能力很強?交際很在行?管理很嚴謹?或許,這些都是必備的元素,但恐怕不是最重要的。領導者需要具備「願景」,擁有願景的領導者才能帶領團隊前往正確的方向,缺乏願景的領導者時常在忙碌和壓力下讓團隊迷路。

《關鍵突破》選摘:利器二 - 利用好自己的叛逆心理,把不滿變成動力

科恩的學琴之路可以追溯到三歲。他的奶奶是一名嚴格的中學音樂老師,會很多種樂器,家裡有臺二手鋼琴。她白天在學校教課,下班就逼著自己的孫子練琴。一開始,小小的科恩還覺得有點意思,但沒幾天就坐不住了。嚴厲的奶奶當然不會輕易放過,逼著他學了一年。直到科恩的媽媽實在看不下去了,溝通了一番,終於讓奶奶放過了四歲的科恩。

職場不是只有是非題,更需要「與不確定、時刻變動相處」的能力

以往找工作時,常在 job description 中看到,公司希望應徵者 “can deal with ambiguity”,從字面上翻譯,就是要「能夠跟模糊、不確定的事情共處」, 具有這個能力的人也可稱作「可以隨機應變、做法及想法上很有彈性的人」。而我在今年年初意外轉換了工作角色,除了原本的職位內容有些改變,共事的同事也不一樣了,在這個轉換的過程中,更感受到新創公司著名的「變動」以及改變的速度,也更切身知道為什麼很多公司都會在職缺裡面寫到「要學會在變動的環境中生存」,而這篇就是想來寫個心得。

《關鍵突破》選摘:利器一 - 人生可以有趣和認真兼得

有一天,老劉告訴我,前段時間他的辦公室來了個新博士生,是他的導師和另一個導師聯合培養的學生,長相神似豆豆先生,名叫科恩。我很好奇,二十歲出頭的豆豆先生到底什麼模樣?也是高高瘦瘦的嗎?後來才知道,他本人確實神似不搞怪時正常版本的豆豆先生。

安排一個任務時間表的 4 個思考層次

當我們臨時接獲一個幾天後要完成的任務,打開自己的行事曆,發現上面已經排滿了行程與會議,這時候,我應該如何安排這個新任務中的時間表,才能相對容易的在時限前完成,並且不要干擾到原本安排好的重要活動或其他重要任務呢?

下班後如何避免滑一下手機就沒時間了?4步驟調整習慣

收到一封讀者的來信詢問,類似的問題其實在我的課堂上,或是生活周遭,甚至偶爾我自己身上也都會遇到:「我平日放學都會去打工,都上到23點才下班,一回家只想吃個東西滑手機追劇,就是沒辦法馬上洗澡睡覺....但是因為隔天都還有課,加上如果上班的期間遇到挫折,更讓我沒辦法安心睡覺......我想要知道下班後的這一小段時間可以怎麼安排?」