孫治華 簡報實驗室 創辦人 - 作者系列文章

孫治華 簡報實驗室 創辦人

簡報是如何說,但是在如何說之前要先瞭解,如何說出重點,但是在如何說重點之前,則是你要先懂得如何思考。一個聚焦在如何思考與說出重點的商業簡報講師。

專案經理溝通三寶: 信任感、雙向 &….?

PMP 國際專案管理師培訓課程中,有一句老話:「一個專案經理百分之八十的時間都用在溝通。」其實這句話不僅只對專案管理師適用,對我們每個在職場上的人都適用,它百般重要,但它卻常常是隱而未見,更默默地引導了很多事情的走向(大部分不如你所預期),而「溝通」絕大部分的效益建構在三件事情...

主管該這樣思考:讓一群人往前走,而不是一個人走在前頭

不知道為何,我想起了一位學妹跟我講的話:「一個人忙忙碌碌久了,就會變得庸庸碌碌。」記得那時候她臉帶著一絲無奈的表情,一隻手則是拿著小湯匙,無意義的攪拌著剛剛送來的咖啡。而那天特別的寒冷,帶著點咖啡香的白煙不斷的從杯子中漫出。在咖啡店裡鵝黃色的燈光下,我們一起面對了那現實中的一點無奈。
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