作者介紹

姚詩豪 Bryan Yao
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成大土木所與美國西北大學專案管理雙碩士、識博公司共同創辦人、普錸資訊資深副總、國際專案管理師(PMP)、甲骨文與微軟認證顧問。曾任紐約市環保署顧問、MWH Global, Inc.專案控制經理,參與國內外多項大型專案並擔任百大企業之諮詢顧問。擅長以詼諧的筆觸以及理性的思維來探討生活中的大小事。文章常轉載於《商周》、《天下》、《經理人》等媒體。與張國洋合著《三年後你的工作還在嗎?》以及《沒了名片,你還剩下什麼?》。

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張國洋 Joe Chang
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現為識博管理顧問執行長,也在台灣百大上市櫃公司擔任管理講師與專案顧問。歷年客戶包含工研院、台積電、廣達、富智康、光寶集團、台灣大哥大、遠傳電信、中鼎工程、建國工程、台橡公司、大同公司、三陽工業、TVBS、特力屋集團、城邦集團、誠品集團等。 為了對抗雙魚座的感性,一直在努力強化理性思維與邏輯思考。 相信邏輯發展能解構任何事物,並讓我們找到合宜的人生策略與方向。

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陳建村  Teddy Chen

2007年起,Teddy經營部落格「搞笑談軟工」至今,閱讀人次破百萬。內容涵蓋軟體工程、敏捷開發方法、設計模式、軟體測試與重構、例外處理等內容。

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劉恭甫 Jacky Liu

《左思右想》《不懂這些別想加薪》暢銷書作者,創新管理實戰研究中心執行長,「超級創新力」主講人,兩岸超過兩百家上市公司指定「創新管理」「銷售談判」「專案管理」講師顧問教練。

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盧鄭麟 William Lu

盧老師曾任HTC軟體專案經理團隊主管,掌管上百個智慧型手機軟體專案(包含全球首款WiMAX 4G手機),總出貨量超過 1,500 萬支。亦曾於趨勢科技、友立資訊、華康科技、文生真空科技等企業擔任研發部門主管、產品經理,以及總經理室協理等職務,領導軟體研發團隊與管理專案之實務經歷超過20年。 盧老師在教學上善於利用遊戲化教學,將真實情境轉換為模擬個案,引導學員透過動手實作來學習管理知識。授課經驗包含兩岸多家知名企業,例如台達電子、華碩電腦、揚智科技(台北/上海/珠海)、久元電子、飛宏科技、宜鼎國際、精技電腦、震旦集團、南僑集團 (上海)、杏輝醫藥集團、新北市政府等。

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Evonne Tsai

財金人.科技人.行銷人,現為外商跨國經理人。定位自己為人類學家,永遠保持好奇心與熱情,學習跨領域新事物,希望最終能成為一個完整的人。

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江俊志

曾在學界擔任Coordinator,專注於人工智慧領域,工作為執行經濟部學/業界科專計畫、發表期刊與專利;在業界軟體公司擔任Project Leader,開發國際賭場管理系統,於2014年澳門亞洲國際博彩娛樂展會(Global Gaming Expo Asia)展出。 在軟體上的興趣是軟體工程,除了能力成熟度整合模式(CMMI)與敏捷開發之外,會涉獵與發想創新的專案與團隊管理模式,因為這是軟體開發的根本。 一路走來總會發想議題並實際去執行,曾獨立開發並在市場上執行過「運動價差套利交易系統」、「股票配對交易系統」、「選擇權買方黑天鵝交易系統」、「可轉換公司債對沖交易系統」、「運動媒合App」與「適性化補救教學系統」,參與開發「會議排程系統」、「專案監控系統」 與「工作流程管理系統」。

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孫治華 簡報實驗室 創辦人

簡報是如何說,但是在如何說之前要先瞭解,如何說出重點,但是在如何說重點之前,則是你要先懂得如何思考。一個聚焦在如何思考與說出重點的商業簡報講師。

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David Ko

David具備Certified Scrum Master以及Certified Scrum Product Owner的認證,也是台灣最早期 Agile 社群(AgileCommunity.tw)發起人之一。 為了推廣Agile知識,還擔任過「Scrum and XP from the trenches」這本書繁體中文的翻譯者。目前在趨勢科技擔任資深研發主管,並從2008年開始在專案中實施Scrum。 八年間累積了非常多的實務心得 - 有針對Agile精神的核心體悟、理解方法的限制、也理解很多教科書上知識更深層的執行方向、當然更多對這方法可能產生的副作用以及解法。

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Yves Lin

小時候的浪漫雙魚被長大的理智水瓶逼到墻角, 2012年暫時結束十多年在國外的漂泊回到台灣, 驚訝的發現十多年過去除了高鐵以外沒有任何改變, 硬體建設的停滯不前還是小事, 思想觀念的不求進步才令人擔憂, 還存在對東南亞國家落後的古老記憶, 卻不知當全世界都往前衝時, 台灣還在悠閒慢步已被拋在後頭, 希望能以自身一點點經驗, 幫助台灣至少在軟體開發的思維上可以迎向未來的潮流。

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凌帠

兩難求解‧考驗智慧 / 想得輕鬆、說得容易、「做到最難」 曾經歷金融、創投、半導體、資訊、生技及營建等產業,待過數人公司至百億集團總部,擔任過產、銷、人、發、財、資訊等各類職務,從基層做到董監高層。職場心得,與眾分享。

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VictorHsu

曾經主修科學,也當過工程師寫過程式,其實最大的興趣卻是是寫文章說故事,目前在網際網路產業擔任PM工作。 自認只是職場上的小人物,但深知專案管理的知識應用廣泛,2011年取得PMP證照後,開啟對專案管理的學習之路,於是結合自身的經驗,以及大眾最熟悉的電影劇情,讓生活、理論與虛構的情節在專案管理的世界裡產生交集,期許能引領更多同好認識專案管理。

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萬惡的人力資源主管

跨國公司的人力資源主管。大學念的是心理學,碩士念的是人力資源管理。因為年輕時不懂事,曾經任職於學術單位、顧問業、高科技製造業、IC設計業、半導體設備商、通路業、金融產業、網路資訊業。從事人力資源管理工作約15年,大部分的工作資歷在台灣,也曾經幸運地被派到海外去工作過。 因為從事人力資源管理的工作,算是處理員工來來去去的第一線工作者,自己就搞砸過很多任務或專案,也看過很多非常優秀的工作者沒有得到應有的升遷或重用。 2006年,因緣際會開始的「萬惡的人力資源主管部落格」,對於職場生存提出很多銳利的觀察與見解,得到上班族、社會新鮮人的強烈共鳴。常有網友提出個人職涯選擇問題,尋求解惑...

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ProjectUp 編輯室

希望藉由一個開放的知識平台,協助個人在管理知識方面的成長,進而帶動業界專案管理的提升。

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