PMO使命之 專案成熟度提升

大家或許好奇，到底甚麼是「專案管理成熟度」？ 成熟度高、與低又差別在哪裡？ 主管常有迷思，以為讓專案成功就給PM上上課就好啦，或覺得成功或失敗都只是PM一個人的問題。 但其實沒這麼簡單，專案問題其實多是系統問題… 本文就要好好談談，到底啥是「專案管理成熟度」…

PMP讀書心得分享 (五/五) 考場中的注意事項

【這篇談的是PMP實際考試過程的心得與須知】 除了如何準備考試的建議，我也在這篇跟大家分享一下考試當日的一些經驗與建議。  

用Outlook來做「協同合作」(五)

第五章 與行動裝置同步 前面提到我們可以透過Outlook的「工作」功能，建立待辦事項、把工作分配給組員、透過資料交換了解大家的進度、並透過檢視的功能把資料按照自行需要的方式做分類、篩選、整理以便具體掌握工作狀況。 但工作未必只侷限於辦公室內執行，有時候自己或是組員是必須在外面跑(如拜訪客戶、工地施工、外包聯繫等)。 這時候透過PDA或是SmartPhone把工作跟手持裝置連結在一起就會變得很方便。 如此一來，工作可以從電腦轉入手持裝置；工作進度或是臨時突發的狀況或注意事項可以在PDA上輸入，等回到辦公室後同步到個人電腦並分享給其他組員。 這樣就能更提

用Outlook來做「協同合作」(四)下

第四章 追蹤與檢視 4.3 自訂檢視 除了可以從既有的檢視畫面調整顯示的內容以外。 你也可以自行建立自己專屬的檢視配置以設定自己需要的欄位、排列方式、篩選方式等。 這樣日後只要從左邊「目前檢視」區域選擇自己建立的檢視畫面就可以快速切換。 那要做到這一步，我們可以先建立一個檢視。 首先，請從上方的下拉式選單選擇「檢視」→「目前檢視」→「定義檢視」。     

用Outlook來做「協同合作」(四)上

第四章 追蹤與檢視 寫著寫著發現這章內容有點多，所以分成上下集來貼。  這章要談論的是怎麼透過分類、群組、調整欄位、檢視畫面的調整來分析你手上的工作清單。 讓你可以更簡單的了解目前工作的狀況，讓資料可以你需要的方式呈現，讓你加快資料判讀的速度、進而做出正確的理解與決策。  4.1 檢視畫面 在Outlook的左邊，你可以看到如下圖標頭為「目前檢視」的選擇按鈕。    系統已經幫我們預先建立了一些檢視，你可以透過「目前檢視」下所列出的選擇來切換不同的「檢視」。  

用Outlook來做「協同合作」(三)

第三章 用「工作」與其他人互動 接下來，三四篇可要開始進入重頭戲了。 畢竟若只是要自己紀錄待辦事項的話，一本筆記本也可以達到同樣的功效。 那既然要用Outlook這樣的工具，就是希望還能派發工作給同事、收到他們的工作進度，以便掌握工作全貌。 所以這一章呢，我們要談的是怎麼透過「工作」這功能派發工作、及追蹤進度。 而下一章呢，則會來談要怎麼透過不同的檢視設定讓我們能快速的掌握現況、並分析資料。 3.1 發工作給其他人及接收工作  若要把工作發派出去，那你首先要先建立一個新工作。

用Outlook來做「協同合作」(二)

第二章 用「工作」自我管理 對於「工具」這功能，最基本的使用方式是自己一個人關起門來用。 不管是當成提醒、應辦事項的清單、甚至是採買的列表，都可以藉此協助自己記錄哪些事情該做、甚麼時候該完成、又要追蹤哪些做完了、哪些Delay了。 所以本章呢，就先介紹如何單人使用Outlook的「工具」功能。 2.1 介面 上次提到，我們選擇新建一項工作後，會有如下圖的視窗出現。