《泛蠢》讀後心得：反直覺思考帶給我的 3 個啟發

《泛蠢》的作者是摩根史坦利旗下團隊的研究顧問麥可．莫布新。他的工作是協助客戶進行投資配置和估值、競爭戰略分析和擔任決策顧問。作者會先讓我們學習人們常犯的錯誤，並解釋錯誤發生的原因。然後教我們辨認我們面臨的問題種類、可能犯錯的風險，以及需要哪些工具來做出更明智的選擇。

《工作必須有錢有愛有意義》親訪作者 6 個重點整理

你是否已花費許多時間在無愛錢少的工作上，而真正想做的事，卻被埋沒在腦海中？熱情與麵包，只能選一個嗎？面對工作的迷惘倦怠，我們往往強調努力撐過去。但是，我們為何不思考其它的可能性？我們能把真正喜歡的事做成工作，甚至做成一份事業嗎？

如何高效率、不煩躁的處理每天大量又混亂的電子郵件任務？

處理雜亂的電子郵件，就像是處理每天各種瑣事意外一樣，要能在這樣的環境中保持生產力，有什麼判斷技巧？工作流程呢？今天這篇文章就跟大家分享我自己的郵件處理方法。

不要等到「有時間」才「從零開始」做，我如何減少加班時間？

早年剛踏入職場工作時常常加班到深夜，放假也依然整天閉關工作。不過過了幾年，有一次老婆忽然問我：「最近好像很少看你加班，難道是工作量現在變少了？還是你現在更老油條而不在乎了？」我才發現這樣的改變，不過事實上我的工作量相比當年，反而增加了不知道多少（加上斜槓的經營、親子的時間等等），那是哪些原因，導致自己現在反而更不需要加班熬夜趕工了呢？

老在舊問題打轉？解決問題就靠「邏輯閉環」深挖根本，找到「甜蜜點」一招擊破

航行在整個海平面上，你看到的是「冰山一角」還是「整座冰山」？現實生活或工作中，我們都知道遇到問題，應該著手解決，但若總陷在同樣問題鬼打牆，那麼你該做的，是時刻訓練自己，用更高維度的視角去看事情，畢竟我們沒翅膀，需要靠著提升「思維」的高度，才能跳脫肉眼的限制。

《高產出的本事》一張圖學會如何「講重點」的8個訣竅

你有沒有遇過一種情形？當你面對主管或客戶做簡報的時候，他開始眉頭深鎖，語重心長地說道：「講重點…」。當下你亂了分寸，心想我已經準備了這麼多資料卻仍被嫌棄，到底是哪裡出了問題？

菜鳥產品經理來去新加坡：準備英文面試的心得

之前寫了兩篇找尋海外工作機會的心得〈菜鳥產品經理來去新加坡（上）：海外求職 — — 準備篇〉、〈菜鳥產品經理來去新加坡（下）：海外求職 — — 面試篇〉，最近突然想到一些細節想補充，就決定再來寫這篇，主要想聊聊：作為中文母語者，該怎麼準備非母語（此指英文）的面試。