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管理課程

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103 簡易專案管理工具 (7PDU)

103 簡易專案管理工具 (7PDU)

你負責管理一個或多個小型專案,需要一些免費的管理工具,來協助你做專案規劃、進度追蹤、溝通與協作平台的建立嗎? 我們精心挑選了一系列免費工具,教你如何在資訊與雲端科技發達的時代,善用這些免費、簡易、容易上手的工具,打造高效能的專案團隊。

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M101 模擬商戰初階 - 財務報表與經營基礎 (14PDU)

M101 模擬商戰初階 - 財務報表與經營基礎 (14PDU)

平日忙於工作的你,是否會好奇一家企業的老闆,平時都面對那些挑戰?如何擬定公司經營的方向?或有哪些重要決策要下達? 你是否也想體驗看看? 或者晉身經營管理階層正你的職涯目標,而你想讓自己預做準備呢? 參加我們兩天的創業經營體驗課程,將可滿足你這樣的期望與需求。就如同將飛行...

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201 高階專案規劃研習營 - 14PDU

201 高階專案規劃研習營 - 14PDU

你體驗過盛行于歐美商學院的「個案教學法」嗎? 想知道PMBOK在真實世界該如何應用嗎? 我們準備了6個情境,挑戰你對專案管理的認知。 不管你有沒有PMP證照,在為期兩天的活動中,你將會認識一群新朋友, 在舒適的空間輕鬆交流,同時學習如何利用「常識+知識」來解決專案難題...

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204 進階排程研習營(以MS Project 2013為基礎) (14PDU)

204 進階排程研習營(以MS Project 2013為基礎) (14PDU)

建築師製作模型來驗證構想,飛行員則仰賴模擬器來磨練技巧。那麼,在專案管理的世界中,有沒有方法讓我們事前演練,以增加成功的機率呢?有的,它叫做「排程(Scheduling)」。多年的顧問經驗,讓我們可以肯定地說:掌握排程技巧,才能真正掌握「規劃」的奧義!

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106 基礎排程知識課程(以MS Project 2013為基礎) (7PDU)

106 基礎排程知識課程(以MS Project 2013為基礎) (7PDU)

我們始終相信,排程的知識與技能是一個PM的基本功。 學會這個,能讓你更容易看到專案全貌、排解資源紛爭、分析專案成本、調整工作順序、追蹤專案歷史、分析實際進度造成的後續影響,並在面對變動時分析不同方案的可能衝擊與必需付出的代價。 為了讓一般人更容易入門,我們把原本203系...

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302 談判與協商 (7PDU)

302 談判與協商 (7PDU)

專案成敗的關鍵是「人」,而PM九成的精力花在與人協商。其實良好的協商不需要魔法和天份,只需要看清「局勢」,掌握「說服」的技巧,再加上一點「心理學」來幫忙。我們準備了逼真的情境案例,幫助你熟悉這些技巧,明天的你一定會不一樣!

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320 專案變更控制 - 實務案例研討 (7PDU)

320 專案變更控制 - 實務案例研討 (7PDU)

「變更」是任何專案都難以避免的一個問題。 可是若在展開前,有正確的「佈局」,你不但可以降低變更發生的機率與衝擊,甚至還可能在實際變更發生時,由此「獲利」。這堂課,我們請到參與多年軟體開發與系統整合標案,目前也在精誠資訊擔任專案服務處處長的Mardy,透過六個真實的案例經驗...

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M201 模擬商戰中階 - 品牌經理兩日體驗 (14PDU)

M201 模擬商戰中階 - 品牌經理兩日體驗 (14PDU)

有句話說得好,眼界決定你的世界! 越來越多以技術為背景的工作者開始學習專案管理,除了提升自己的眼界和競爭力之外,更為職涯發展開闢了更多的可能性!但是身為專案成員或PM的你在埋首於專案之餘,可曾想過以下幾個問題? - 這專案是怎麼來的?公司是如何決定要開發甚麼樣產品...

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*** 2014年 識博學院課程規劃 ***

*** 2014年 識博學院課程規劃 ***

(上圖,PM該在45歲前思考的四個職涯方向) (點圖可放大) 2014年開始的課程,我們將所有課程針對上面這個4大方向來做對應。 讓想專精於專案管理或是打算往經營高層發展的朋友,都能清楚知道我們推薦的課程。 此外,若有HR或PMO需要企業包班訓練,歡迎透過 info@ftp...

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M102 模擬商戰初階 - 店舖經營與運作實務

M102 模擬商戰初階 - 店舖經營與運作實務

這堂課將以台灣最多年輕人想嘗試的事情為主軸 : 開店。 我們將同時從商管運作的角度以及搭配具備實際開店經驗的老師並搭配商業模擬器,跟大家一起來探討開店的數字面及街頭實務面的知識。 如果你將來哪一天想開店當老闆,建議你來參加一次。 一方面先掌握背景知識,二方面也可以測試一下自...

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生活講座

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生活講座06:那些阻礙我們的負面力量 - 談不安全感

生活講座06:那些阻礙我們的負面力量 - 談不安全感

簡介: 人類是非常矛盾的動物。 我們在演化的過程中,慢慢發展出理智的腦。 可是當面對重要決策時,我們的理智其實很容易會被情緒腦產生的直覺判斷所控制。 就算我們受過教育、了解科學、懂得管理,在決策過程中腦中另一面的力量還是會時而不時地跳出來阻礙我們。 我們容易被誘惑、我們會忌妒、...

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生活講座05:表達自我與影響他人的有效策略

生活講座05:表達自我與影響他人的有效策略

簡介: 每天辛勤工作的你是否有過以下的心情? 這問題老早提醒老闆了,那時候不當一回事,現在出了狀況還不是又要我善後… 之前就建議客戶這方法行不通,當時不聽現在又怪我們沒先講… 現在的小朋友真是不用心,這麼簡單的事情交代100遍了還能搞錯! 你有沒有發現,很多事情明明我們清楚地傳...

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生活講座04 : 如何有效的自我改變

生活講座04 : 如何有效的自我改變

前言 這篇是Joe上次講座最後票選最高的「下次想聽的主題」。 所以特別規劃並排入今年議程中。 講座簡介 自我改變是每個人必然都嘗試過的事情。 小從減肥、練習某種技能,大到改變職涯方向、試圖變成一個更好的人、甚至是追尋有價值的人生目標。 總而言之,不管我們原本狀況如何,都...

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生活講座03 : 尋找天賦與熱情的系統化作法

生活講座03 : 尋找天賦與熱情的系統化作法

簡介: 大文豪托爾斯泰在名著【安娜.卡列尼娜】的開頭說:「幸福的家庭都很相似,不幸福的家庭卻各不相同。」在職場闖蕩轉眼也好幾個年頭,足跡遍及台灣和美國,接觸了形形色色的人之後,我也開始萌生類似的感覺:「在職場上開心的人都很相似,但不開心的人卻各不相同!」 對絕大多數的人,包括以...

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生活講座02 : 冷卻與加溫的深入探討

生活講座02 : 冷卻與加溫的深入探討

前言 生活講座第二場將由Joe來分享如何把【管理學】以及【局】的思維用在戀愛上。 【老僑談愛情】是我們部落格一直很受到歡迎的系列,雖然那系列表面看似是在講愛情,可是骨子裏Joe是試圖把管理學還有經濟學的知識潛移默化的講給大家聽。 同樣的知識,你可以用在工作上、用在談判上、用...

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生活講座01 : 以問題解決為導向的思考模式

生活講座01 : 以問題解決為導向的思考模式

我們每個人天天都會面對很多的【抉擇】。 這時候,你用甚麼角度看問題、你從問題上看出了哪些選擇、如何在這些選擇上找出優勝劣敗,往往會影響我們人生的走向。 畢竟人生就是【一堆不壞選擇加上好運的結果】。 好運我們沒辦法自我控制,可是選擇是可以的。 所以這一場,就由Bryan來分享一...

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專案管理新文 (右方的點,按下可換頁)

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運用「系統思考」 打造專案管理活學活用能力

作者 : 楊朝仲 | 發表 : 2014 04 19 週六 | 分類 : 進階專案知識 | 閱讀人數:2946

運用「系統思考」 打造專案管理活學活用能力

談論這個主題之前,我們先請各位嘗試著想一想有汽車駕照是否就代表很會開車嗎?有學歷文憑是否就代表其專業工作能力很好嗎?同樣地,有專案管理證照就代表很會做專案嗎?那究竟要到達專案管理活學活用的境界,除了擁有專案管理證照與不斷實...

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10 個真的可以被具體執行的時間管理技巧

作者 : esor huang | 發表 : 2014 04 09 週三 | 分類 : 新手PM的基礎觀念 | 閱讀人數:8068

10 個真的可以被具體執行的時間管理技巧

  「時間管理」、「工作效率」是這兩三年來電腦玩物投入許多心力關注的一個議題,尤其在介紹了大量的數位新工具後,到底這些工具只是玩具,還是真的可以回過頭幫助我們改善或大或小的某些問題,也是在電腦玩物這個部落格裡比以前...

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M102 模擬商戰初階 - 店舖經營與運作實務

作者 : Joe Chang | 發表 : 2014 04 01 週二 | 分類 : 課程資訊 | 閱讀人數:3650

M102 模擬商戰初階 - 店舖經營與運作實務

這堂課將以台灣最多年輕人想嘗試的事情為主軸 : 開店。 我們將同時從商管運作的角度以及搭配具備實際開店經驗的老師並搭配商業模擬器,跟大家一起來探討開店的數字面及街頭實務面的知識。 如果你將來哪一天想開店當老闆,建議你來參加一...

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安心感來自於帶領你的客戶跨越知識的鴻溝

作者 : Joe Chang | 發表 : 2014 03 12 週三 | 分類 : 進階專案知識 | 閱讀人數:7946

安心感來自於帶領你的客戶跨越知識的鴻溝

這是你第三次去跟客戶做簡報了。 前兩次的簡報中,你把產品各功能一條一條的做了介紹。 本來以為這次該要談談購買數量或是討價還價等細節了。 結果沒想到這次一開始,客戶要求你再針對每個功能跟對手的產品逐項解釋差異。 但因為產品很複...

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皮克斯故事背後的標準公式:簡單卻好用!

作者 : Bryan Yao | 發表 : 2014 03 01 週六 | 分類 : 管理故事與軼聞 | 閱讀人數:10977

皮克斯故事背後的標準公式:簡單卻好用!

我常在講座或是課程上強調「說故事」的重要性,想要打動人心,與其拿出一堆數字或是大道理,常常遠比不上講個有趣且到位的故事來得管用。近年來,行銷與管理領域的專家們也強調故事的重要性,只不過說個好故事談何容易呢?有次和朋友聊到這...

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500 企業專案治理 (14PDU)

作者 : Joe Chang | 發表 : 2014 02 26 週三 | 分類 : 課程資訊 | 閱讀人數:2239

500 企業專案治理 (14PDU)

課程簡介 這門課主要的對象,是在組織中負責「專案管理制度」的主管或幕僚。有別於一般PMP課程著重在專案經理個人以及單一專案的環境。我們這裡要談的重點,是如何在整個企業中設計一套通行的「遊戲規則」 - 包括有效的管理機制、績效...

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蒙地卡羅風險分析法是甚麼?

作者 : Joe Chang | 發表 : 2014 02 24 Monday | 分類 : 進階專案知識 | 閱讀人數:5891

蒙地卡羅風險分析法是甚麼?

前兩週去工研院上Oracle Risk Analysis的操作應用課程,所以手邊在準備相關的素材。 邊準備就邊想到,蒙地卡羅風險分析是一個很多人聽過讀過,可是常搞不清楚是做什麼的玩意。 最起碼我自己每次講到PMBOK風險章...

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如何讓團隊自動自發回報進度?

作者 : Bryan Yao | 發表 : 2014 02 16 Sunday | 分類 : 進階專案知識 | 閱讀人數:13801

如何讓團隊自動自發回報進度?

前幾天和一位老友聊天,他也是位創業者,兩人自然地聊起了管理問題。為了讓公司有更健全的制度,他花了很多時間閱讀管理書籍,自己去外面上課,也為員工報名不少管理課程,包括我們的課程在內。

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工程師,你真的該來學管理!

作者 : Bryan Yao | 發表 : 2014 02 09 Sunday | 分類 : 管理故事與軼聞 | 閱讀人數:11434

工程師,你真的該來學管理!

大家多半是因為管理或職場的文章認識我,但本人其實是100%的工程背景出身。說來有點小慚愧,敝人在下學歷是土木工程碩士,但我其實是到了大四才稍稍開始對「工程學」到底在幹嘛摸上了邊。在大四之前,系上的每門課對我來說,都像是加了...

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談話效率 VS 部屬心情管理

作者 : Joe Chang | 發表 : 2014 01 18 週六 | 分類 : 進階專案知識 | 閱讀人數:9513

談話效率 VS 部屬心情管理

最近跟朋友聊天聽到這麼一個故事。 她的老闆交代下來一個工作。 大意是要幫老闆一個朋友免費開發一個小網站。 雖然做網站不是他們公司的本業,但她知道下面有工程師是會這類工作的,加上是老闆交代當然也就得進行。 於是她花了些時間跟老...

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M101創業商戰 財務報表與經營基礎 - 學員心得

作者 : Joe Chang | 發表 : 2014 01 08 週三 | 分類 : 活動花絮 | 閱讀人數:4324

M101創業商戰 財務報表與經營基礎 - 學員心得

我們這兩年開始代理美國Interpretive的商業模擬器,並希望把商業經營的知識透過這樣輕鬆的方式讓更多人能學會。 整個系列有12套,針對不同的議題(如行銷、實體商品的企業經營、服務業的企業經營、策略、跨國經營、及人資等)...

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組織為何會慢慢讓人失去同理心?

作者 : Joe Chang | 發表 : 2013 12 16 Monday | 分類 : 企業專案治理 | 閱讀人數:56170

組織為何會慢慢讓人失去同理心?

最近有個老闆來找我們,希望我們能幫忙他規劃一個講座。 我說,『關於甚麼題目? 專案管理的知識嗎?』 他搖搖頭說,「我們內部已經有設計很嚴謹的管理流程了(得意貌),只是我覺得我的員工常常相互推卸責任。 部門之間的隔閡也一直很嚴...

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考上PMP後的下一步

作者 : Joe Chang | 發表 : 2013 11 13 週三 | 分類 : 進階專案知識 | 閱讀人數:10569

考上PMP後的下一步

這篇是2011年我替專案管理雜誌寫的專欄文。 因為最近又有幾個網友在問類似的問題,所以在此貼出,希望能提供大家一些幫助。 ---- 最近有個網友來問我職涯上碰到的煩惱。 她在兩年前去補了PMP,直到最近才終於去考了試,而且也...

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為什麼老闆總愛找我麻煩?

作者 : Bryan Yao | 發表 : 2013 10 31 週四 | 分類 : 管理故事與軼聞 | 閱讀人數:10575

為什麼老闆總愛找我麻煩?

嗨Julia: 那天同事聚餐聽妳對老闆有不少抱怨,看來妳的工作壓力真的不小,幾天不見,不知道妳心情有沒有好些? 我還記得妳不斷地重複一個心中的疑問:「為什麼老闆特別愛找我麻煩?」,妳說和好幾位同期的新人相比,自己表現並沒有比...

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菜鳥PM懶人包

作者 : Bryan Yao | 發表 : 2013 10 24 週四 | 分類 : 新手PM的基礎觀念 | 閱讀人數:17236

菜鳥PM懶人包

很多即將出社會就職的朋友寫信來問我們,該怎麼踏入PM這條路?今天就趁此機會來集結一下我和Joe過往在部落格中寫過的相關文章,談談成為PM前,你應該具備的基本概念。

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*** 2014年 識博學院課程規劃 ***

作者 : Administrator | 發表 : 2013 09 25 週三 | 分類 : 課程資訊 | 閱讀人數:10944

*** 2014年 識博學院課程規劃 ***

(上圖,PM該在45歲前思考的四個職涯方向) (點圖可放大) 2014年開始的課程,我們將所有課程針對上面這個4大方向來做對應。 讓想專精於專案管理或是打算往經營高層發展的朋友,都能清楚知道我們推薦的課程。 此外,若有HR或...

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對於專案變更你所該知道的基本知識

作者 : Joe Chang | 發表 : 2013 09 21 週六 | 分類 : 新手PM的基礎觀念 | 閱讀人數:9538

對於專案變更你所該知道的基本知識

達爾文曾經說過這麼一段話:「It is not the strongest of the species that survives, or the most intelligent, but the one most re...

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好PM也會是個好情人?談專案與愛情的4個特徵

作者 : Bryan Yao | 發表 : 2013 08 26 Monday | 分類 : 進階專案知識 | 閱讀人數:17882

好PM也會是個好情人?談專案與愛情的4個特徵

投身專案管理這個領域轉眼也十多年了。十多年的光陰足夠把一個陽光少年變成中年大叔。身為大叔別的好處沒有,就是有些可供分享的經驗來說說嘴。這些年來做過幾個大案子,談過幾場小戀愛,午夜夢迴偶而想起往事,有成功的得意,當然也有令人扼...

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專案經理該在45歲前思索的4個職涯方向

作者 : Joe Chang | 發表 : 2013 08 15 週四 | 分類 : 進階專案知識 | 閱讀人數:22628

專案經理該在45歲前思索的4個職涯方向

我們寫部落格這麼多年,有兩個問題常常會被讀者問到。第一個問題是,專案經理這條路該如何進入?第二個問題則是,當了專案經理後,日後的職涯發展可能會是甚麼? 之前我們寫了還很多文章談到怎麼進入這領域,以及進入這領域該注意的...

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M201 模擬商戰中階 - 品牌經理兩日體驗 (14PDU)

作者 : Administrator | 發表 : 2013 08 06 週二 | 分類 : 課程資訊 | 閱讀人數:11470

M201 模擬商戰中階 - 品牌經理兩日體驗 (14PDU)

有句話說得好,眼界決定你的世界! 越來越多以技術為背景的工作者開始學習專案管理,除了提升自己的眼界和競爭力之外,更為職涯發展開闢了更多的可能性!但是身為專案成員或PM的你在埋首於專案之餘,可曾想過以下幾個問題? -...

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生活思維新文 (右方的點,按下可換頁)

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老僑觀點:不能當情人、又不當朋友,多年緣份豈不可惜?

作者 : Joe Chang | 發表 : 2014 04 22 週二 | 分類 : 老僑談愛情 | 閱讀人數:3488

老僑觀點:不能當情人、又不當朋友,多年緣份豈不可惜?

最近聽朋友講到一個這樣的故事。 他有位朋友的戀情很坎坷。 跟女朋友交往了三年半,可是中間一直吵吵鬧鬧的。 女方的家裡還不錯,所以從小是爸媽手上的掌上明珠,吃的用的雖然稱不上是上流社會,但也算是Above-Average。 大學畢業也出國讀...

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學運落幕,是時候幫自己搭座舞台了!

作者 : Bryan Yao | 發表 : 2014 04 17 週四 | 分類 : 各類雜談 | 閱讀人數:4682

學運落幕,是時候幫自己搭座舞台了!

喧騰一時的太陽花學運暫時劃下句點,大家對服貿的情緒也稍稍緩和下來,終於輪到我要來一吐為快了。這篇呢,我想直接從我的兩位小學弟最近的表現開始談起,那就是本次的學運領袖林飛帆(成大學弟)以及陳為廷(建中學弟)!不過今天談的不是政治,不是服貿...

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關鍵少數與微不足道的多數

作者 : Joe Chang | 發表 : 2014 04 14 Monday | 分類 : 個人管理 | 閱讀人數:4539

關鍵少數與微不足道的多數

喔,要特別提醒一下。 這篇雖然標題像政治文,不過其實不是。 談的是工作安排與人脈管理。 --- 前兩個月跟一個朋友聊天。 他談到自己的工作與人生有越來越卡住的狀況。 平常工作太多了,每天加班都做不完。 也因為花太長時間在工作上,老婆自然有...

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越是恐懼,我們越要勇往直前!

作者 : Bryan Yao | 發表 : 2014 04 06 Sunday | 分類 : 各類雜談 | 閱讀人數:7520

越是恐懼,我們越要勇往直前!

近年來看過最棒的一部動漫就是諫山創的「進擊的巨人」, 不管你是不是動漫掛的,都強烈建議你看看這部寓意深遠的作品。它敘述的是人類在殘暴巨人的威脅下,一方面屈居於高牆所圍成的城市裡,一方面與巨人鬥爭的故事。這些數層樓高的巨人既恐怖又噁心,抓...

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尋找創業夥伴,你該關注哪些特質?

作者 : Joe Chang | 發表 : 2014 03 29 週六 | 分類 : 理財、創業、與經營管理 | 閱讀人數:6520

尋找創業夥伴,你該關注哪些特質?

前幾日我跟Bryan去行雲會演講,談了關於Startup、商業模式尋找、事業經營、上班族的創業心理建設等等的議題。 跟聽眾邊講邊討論,不知不覺就度過了愉快的3個小時。 演講最後,有位美麗的小姐問了我們一個問題:「創業總是不免需要找尋夥伴搭...

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面對爭議議題時,你所需要的說服力

作者 : Joe Chang | 發表 : 2014 03 23 Sunday | 分類 : 個人管理 | 閱讀人數:89642

面對爭議議題時,你所需要的說服力

有好幾位朋友問我關於服貿的看法。 我遲遲沒有下筆寫出任何東西,主要在於這並不是一個可以簡單一分為二的東西,並不是反對或贊成任選一邊這麼簡單。 貿易開放政策本來就有人受惠、也有人會吃虧,也可能短期吃虧但是長期受益(或反過來)。 所以要我像那...

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老僑觀點:Line已讀不回,怎樣最好?

作者 : Joe Chang | 發表 : 2014 03 19 週三 | 分類 : 老僑談愛情 | 閱讀人數:14156

老僑觀點:Line已讀不回,怎樣最好?

據說Line的「已讀」功能讓很多人感到焦慮,甚至在某些族群中「已讀不回」代表很大的罪惡。 雖然我自己從來不曾注意過這東西,也很訝異有人會這麼認真看待。 不過前兩天跟一個在學校從事心理輔導的網友聊天時,她提到常常被來諮詢的同學問到:「傳訊給...

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為何我們的大學會教出一堆小屁孩?看清朝皇室的轉大人教育

作者 : Bryan Yao | 發表 : 2014 03 16 Sunday | 分類 : 各類雜談 | 閱讀人數:28297

為何我們的大學會教出一堆小屁孩?看清朝皇室的轉大人教育

中國不少朝代都出現過所謂的「輔政大臣」團隊,通常發生在老皇上已經太老,而小皇上還太萌的狀況下,為了避免政權青黃不接,老皇上生前會欽點幾位信的過的老臣,授與輔佐小皇帝的重任。好比鹿鼎記裡,韋小寶的死對頭大鬍子「鰲拜」,就是當年小康熙的老爸...

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想預測熱門產業?不如掛上自己的「招牌」!

作者 : Bryan Yao | 發表 : 2014 03 09 Sunday | 分類 : 職場與生涯規劃 | 閱讀人數:8456

想預測熱門產業?不如掛上自己的「招牌」!

話說1911年滿清被推翻,中華民國剛成立的時候,革命黨人對於怎麼處理這個前朝的權力象徵:「北京皇城」特有興趣。有些激進派認為這些城牆城門都是「封建思想的餘毒」,既然咱們已經進入了民主共和,就應該盡量剷除或是改建。但當然也有反對的聲音,他...

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老闆不喜歡我,該怎麼辦?

作者 : Joe Chang | 發表 : 2014 03 05 週三 | 分類 : 職場與生涯規劃 | 閱讀人數:7297

老闆不喜歡我,該怎麼辦?

你周圍有認識這樣的朋友嗎? 自認為工作很認真,可是總覺得自己不受老闆喜歡。 明明在辦公室中年資不短,可是越來越到自己頭上的都只剩自己覺得「不好的工作」。 所以常常找你抱怨,每次都要把每個同事跟老闆都罵過一輪才能出氣。 若問他覺得問題出在哪...

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剛進新公司別瞎忙,先做好這七件小事

作者 : Bryan Yao | 發表 : 2014 02 20 週四 | 分類 : 職場與生涯規劃 | 閱讀人數:19062

剛進新公司別瞎忙,先做好這七件小事

我超愛做「清單」的,我覺得自己根本是個「清單控」:光手機裡就有各種購物清單(shopping list)、待辦事項(to-do list)、出國打包清單(packing list),而家裡大門上還貼著隨身物品查核單(checklist)...

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成為值得被跟隨的主管

作者 : Joe Chang | 發表 : 2014 02 07 週五 | 分類 : 職場與生涯規劃 | 閱讀人數:12455

成為值得被跟隨的主管

對於上班族而言,選擇一個可追隨的主管大概是最看重的事情。 因為對大部分人而言,跟到好的主管可以學到很多東西,也有機會因為主管的升遷而扶搖而上擴大視野。 但若跟到壞的主管,無法升遷不說,也可能因為老做類似的工作而毫無成長的機會。 所以對於描...

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我們的微信(WeChat)公眾平台開播了!

作者 : Bryan Yao | 發表 : 2014 02 07 週五 | 分類 : 部落格公告 | 閱讀人數:2282

我們的微信(WeChat)公眾平台開播了!

春節剛過,祝大家新年新氣象,所有願望都能「馬」上成真! 今年第一件要昭告天下的事,就是專案管理生活思維(Project Up)的微信(WeChat)公眾平台上線囉!

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第一次閒聊就上手(四)- 如何與八年級生暢談

作者 : Bryan Yao | 發表 : 2014 02 02 Sunday | 分類 : 各類雜談 | 閱讀人數:8973

第一次閒聊就上手(四)- 如何與八年級生暢談

過年期間久未見面的親戚常會齊聚一堂,不知道你是否有和我一樣的感覺,當年滿場亂竄的小鬼頭們,轉眼間升上高中甚至大學,除了樣子已經變成准大人外,在溝通上也開始變得彆扭起來,在父母敦促下打過招呼後,往往就自顧自地玩起手機來了。暌違已久的「第一...

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在職場取得高知覺價值的11個進化階段

作者 : Joe Chang | 發表 : 2014 01 27 Monday | 分類 : 職場與生涯規劃 | 閱讀人數:15907

在職場取得高知覺價值的11個進化階段

前幾日Bryan寫了篇關於「為何好好扮演螺絲釘的下場卻是…被換掉?」的文章。 談到如果只是當個不起眼的小螺絲釘,能取得資源還有關注度會隨著時間而越來越少,很多不公平的狀況也會因此發生。 在這篇,我想來談談有甚麼方法能增加價值並成為發電機呢...

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〈沒了名片,你還剩下什麼?〉書籍正式上市~

作者 : Joe Chang | 發表 : 2014 01 24 週五 | 分類 : 各類雜談 | 閱讀人數:8276

〈沒了名片,你還剩下什麼?〉書籍正式上市~

如週一預告的,我們的新書〈沒了名片,你還剩下什麼? 32個上班族增加自我籌碼的方法〉已經於今天(1月23日)正式在台灣各大通路上市了!(香港、澳門、新加坡、馬來西亞應該會稍晚幾日,但也會鋪貨)至於簡體版暫時沒有,因為台灣的出版社是沒辦法在...

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五星級飯店行政主廚與你分享的四個職場秘密

作者 : Bryan Yao | 發表 : 2014 01 23 週四 | 分類 : 職場與生涯規劃 | 閱讀人數:9684

五星級飯店行政主廚與你分享的四個職場秘密

「專案管理生活思維」成立以來,大家一起聊了不少職場的策略與心態話題,這些討論多半集中在辦公室的環境,也就是典型的白領上班族世界。其實讀友的背景形形色色,我有時也會想,在辦公室以外的職場環境裡,「局的分析」、「交換與平衡」、或是「把個人當...

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Joe與Bryan的新書資訊 - 沒了名片,你還剩下什麼?

作者 : Joe Chang | 發表 : 2014 01 20 Monday | 分類 : 各類雜談 | 閱讀人數:5267

Joe與Bryan的新書資訊 - 沒了名片,你還剩下什麼?

上週拚著晚上加班,終於把下一本書《沒了名片,你還剩下甚麼? 32個上班族增加自我籌碼的方法》的最終審稿完成了! 若沒有印刷意外或是其他天災人禍 :P,這本書理論上在1月23日(也就是本周四),應該會在全省各大書店通路出現。 博客來等網路書...

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為什麼好好扮演螺絲釘的下場卻是…被換掉?

作者 : Bryan Yao | 發表 : 2014 01 12 Sunday | 分類 : 職場與生涯規劃 | 閱讀人數:53865

為什麼好好扮演螺絲釘的下場卻是…被換掉?

在前次的生活講座中我有提到,現在的教育系統與職場階級之所以會是今天這個樣子,其實都是拜工業革命之賜。為了配合生產線大量生產的目的,人員必須精密分工,各司其職,所以我們進大學前就得選定科系、並且用分數篩選排序、同時重視數理輕忽人文,這樣才...

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飛上天空的輪胎(下)

作者 : Wan Wang | 發表 : 2014 01 06 Monday | 分類 : 各類雜談 | 閱讀人數:5785

飛上天空的輪胎(下)

「時而扮演公司的一份子,時而扮演自己,直到退休為止,上班族都必須如此巧妙地求生存。」──《飛上天空的輪胎》p.600 這句話,在閱畢小說之後,縈繞心頭不去。 這段的前後因果是這樣的:赤松貨運發生了行駛中輪胎飛出去的意外,造成路人母子二人...

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專案若想管的好,你需要成為資料收集達人

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專案開始需要精密管理,說起來還真是近幾十年間才開始興起的一門學科。 古代的人雖然也蓋了萬里長城跟金字塔,但「據說」因為那時候沒有照相機及Email,皇帝平時又忙著跟後宮的佳麗週旋,因此只需要每幾個月在竹簡之類的東西上面畫個圖,剩下時間可能幾乎沒甚麼事情需要決策。 就算要決策,大概也是諸如此類這種小問題… 古代專案的主管:「怎麼? 搬石頭的人不夠嗎? 前面不是有個村莊嗎? ...

作者: Joe Chang 發表:2008 03 24 新手PM的基礎觀念 閱讀人數:8929

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這是一個由兩位專案管理諮詢顧問所寫的部落格。 透過生活小事來談理性與管理:人生、愛情、職涯發展,其實都包含分析、決策、計畫與正確的付出代價。 Bryan 與 Joe 將告訴你,如何體驗管理、並變成一種思維習慣。 
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Joe

關於Joe: 識博管理顧問與普錸資訊執行長。 為了對抗雙魚座的感性,一輩子都在努力強化理性思維與邏輯思考。 相信邏輯的發展能解構任何事物,並讓我們找到正確的人生策略與方向。


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Bryan

關於Bryan: 西北大學專案管理碩士。目前為識博公司合夥人與紐約市環保署顧問。喜愛的電影是Pulp Fiction,喜歡的樂團是Linkin Park。座右銘是Steve Jobs的Stay hungry, stay foolish!