拖延症有解！5 種阻礙你行動的心態與破解策略

帕金森定律（Parkinson's Law）是由英國作家西里爾．諾斯古德．帕金森（Cyril Northcote Parkinson）提出的俗語，最早出現在 1955 年《經濟學人》中的幽默短文。帕金森定律有兩個可能比較知名的說法：「工作總會填滿它可用的完成時間。」「在預算之內，支出的需求會一直增加，直到所有資源被用完。」

Amazon 廣告策略經理 Jessica 專訪｜你也有個看不到人、就不放心的老闆嗎？遠端工作者該如何搞定愛 Con-call 的老闆？

2020 年開始，Covid-19 疫情席捲世界，病毒的高傳染力讓遠端辦公成為常態。然而由於地區文化的差異，部分亞洲的遠距工作者反應，他們時常得面對無意義的進度會議、頻繁的在線檢查，甚至不時的電話打擾，都讓工作節奏被打亂，工作進度也因此受到拖延。更糟糕的是，這種無時無刻被監控的感覺，讓人工作起來壓力倍增。

不強迫自己，也能把事情逐一搞定！用「Autofocus 自動聚焦法」管理任務

有時我們會發現自己反而更不想做排在待辦清單上的重要事情，尤其嚴格組織的待辦清單會讓我們感到壓力倍增，如果這讓你感到困惑，你可以嘗試英國時間管理專家馬克．弗斯特（Mark Forster）提倡的「Autofocus 自動聚焦法」，改善待辦清單做不到的難題。

作為 Account Manager 或 Project Manager，該如何展現「可靠感」？

老實說，我之前常覺得，擔任 Account Manager 或 Project manager（下稱 AM 或 PM）好像不是一個專業技能（我第一份工作就是在公關公司當 Account），一是因為幾乎沒有大學科系專門在訓練這兩個職能，會覺得自己沒什麼相關的理論或知識，沒有很扎實的感覺，二是因為像上一段的例子，其他專業技能的部門都把事情做完了，AM 或 PM 似乎是負責溝通協調，很像是「撿剩的來做」。

需要的、感興趣的... 各類資料雜亂無章？ 「PARA」知識管理法將幫你大忙！

PARA 是一種個人知識管理系統，也可以作為各種文件檔案的資料分類整理原則。由生產力專家 Tiago Forte 創建，PARA 的核心是將所有資訊分為四個類別：Projects（專案）需要完成的具體目標，具有明確截止日期，完成後可以打勾劃掉。例如完成新的產品專案、完成馬拉松比賽，以及他們需要的資料文件。

有 4 種不適合新鮮人的工作指派

寫在前面：本文中的「新鮮人」，指的是「歷練」還不完全是「年資」。有些新鮮人雖然剛出社會開始工作，但人生已經歷很多，耐挫度高、成熟度好，很快就脫離了新鮮人的範疇；但有些人號稱五年工作經驗，五年過去卻一直沒啥突破和進步，感覺根本是第一年的經驗重覆五次，不管思維、能力、成熟度就是新鮮人。

如何用 11 款 AI 工具打造高效率工作流程？我目前最頻繁應用實例

眾多的 AI 工具讓人眼花撩亂，根據不同需求有不同的工具選擇，要如何針對自己的工作流程，選擇適合自己的 AI 工具呢？更重要的是，避免在玩工具的過程中花費過多的時間，結果用了一大堆工具，卻沒有真正有效的提升我們的工作效率，解決我們工作的問題，讓工作成果往前推進。有時候最困難的是不要在一大堆工具裡迷失，才能建立剛剛好適合自己的 AI 工具組合。