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專案問題多又多 - 主管愛插手怎麼辦

PMP所定義的專案管理框架十分廣泛,多數的專案不須使用全部的管理方法與技巧,每個專案面臨的問題也有所不同,考驗著PM的能耐。未來的文章裡將陸續討論幾個專案常見的問題,試著將我們所學會的管理知識應用在其中。首先,要來討論的是一個我過去曾遇過的麻煩事 – 主管總是愛插手細節怎麼辦?

看電影學管理:分鏡規劃與臨場應變

前幾年有部名為「一屍到底」的日本電影,使用「一鏡到底」及「戲中戲」的拍攝手法,由於成功營造前後劇情的反差效果,加上演出逗趣,因此瞬間爆紅,在全球創下3000萬美元票房佳績,成為小成本電影的成功典範,甚至被譽為「神片」。最近拜讀該部電影相關的書籍,發現它的成功並非偶然,雖然投入的資源、成本極少,拍攝時間亦不長(僅有八天),但不論事前的企劃準備、臨場應變等,都極需要良好的管理與團隊合作,絕對可以做為專案管理的學習教材。

安排一個任務時間表的 4 個思考層次

當我們臨時接獲一個幾天後要完成的任務,打開自己的行事曆,發現上面已經排滿了行程與會議,這時候,我應該如何安排這個新任務中的時間表,才能相對容易的在時限前完成,並且不要干擾到原本安排好的重要活動或其他重要任務呢?

什麼是Scrum?不是工程師也能懂的Scrum入門介紹!(下)

Scrum其實並不難上手,甚至生活的情境中都能運用,只要稍微理解後,要立刻啟動Scrum模式都沒問題!但Scrum並不只是如此,它包含了許多合作的精神、規則、責任的劃分,要能真的良好地運用、產生價值,是需要時間練習的。

下班後如何避免滑一下手機就沒時間了?4步驟調整習慣

收到一封讀者的來信詢問,類似的問題其實在我的課堂上,或是生活周遭,甚至偶爾我自己身上也都會遇到:「我平日放學都會去打工,都上到23點才下班,一回家只想吃個東西滑手機追劇,就是沒辦法馬上洗澡睡覺....但是因為隔天都還有課,加上如果上班的期間遇到挫折,更讓我沒辦法安心睡覺......我想要知道下班後的這一小段時間可以怎麼安排?」

什麼是Scrum?不是工程師也能懂的Scrum入門介紹!(上)

到底什麼是Scrum,這次要用最簡單的方法,告訴大家什麼是Scrum,讓你用最短的時間進入Scrum的工作模式!

真的沒時間嗎?用時間顆粒度打敗拖延與干擾

每一次在上時間管理課程的時候,常常會遇到有人提出這類問題:「工作上太忙碌了,所以真正重要的目標常常都無法推進。」、「太常被打斷、干擾,所以排好的計畫也往往拖延。」 這時候,通常我們第一時間的反應大多是:「如何減少干擾與臨時任務?」、「如何讓自己可以擁有更多更長的專注時間?」、「如何逼自己去做當下因為很累、很忙而不想做的重要事情?」