如何克服上台恐懼？試試撕掉「被評論者」標籤，換你掌握主動權

做簡報或發表談話的人經常是被評估、被觀察、被查看的一方。你是不是也這麼想呢？你一定認為：「這本來就是正常的吧。」在做簡報或發表的場合中，為什麼你會感到緊張？因為你是被觀看的人，是被評估的人，也是被觀察的人。

《超神閒談力》選摘：怎樣的人會吸引他人想深入認識？

截至前面的第三章為止，已經說明了開始關係的方法。但理所當然的，如果你在這裡闔上書本不再閱讀，就算能夠在開始關係的「初次見面」留下好印象，也無法再進一步建立關係。第二次見到「你」的人會覺得「明明剛開始印象還不錯的……」或者「這個人就像醫院的餐點一樣淡而無味……」等，好不容易在開始關係時獲得的效果也會付諸流水，而關係的建立也隨之中斷。

《超神閒談力》選摘：不刻意假裝也能給人好印象的「個人形象策劃法」

最後終於來到了「討人喜歡的四個重要因素」中的最後一個「主角感」，接下來將要深入探討這點。我們再次來看學術上對於「主角感」的定義，那就是「外表是否亮眼」。我聽到這個定義曾感到絕望。我逐一學習了討人喜歡的重要因素，但最後一個竟然是外表亮眼與否……我記得 163 公分、單眼皮的自己，當時因為無能為力而感到絕望。

會議中碰到難答的問題怎麼辦？同意還有程度之分？談判專家的 3 個會議表達建議

上班好難，開會更難！每場會議都像在談判與協商，如果沒有妥善表達，不僅會影響別人對你的看法，還可能因為溝通不良導致會議毫無結論。本文從《談判賽局不敗說服術》中摘選其中三招，教你如何在會議中高情商的表達，就算面對難以回答問題也不再手足無措！

善用不同的句型為會議表達加分！從會議開場到結尾，你該靈活運用 3 種句型

闡述意見時， 常用的句型表現， 大致可分為 「斷定句」 、 「我的看法是」和「我認為」這三種。首先，在談判或商業會談中，使用「A 是如此這般」或「關於這一點，是如此這般」這類「斷定句」來表達明確的證據，以及支持我方觀點的事實或數據，會顯得言論鏗鏘有力，十分有效。

遇到愛貶低人的同事怎麼辦？用 3 招聰明因應，不再被他搞得好生氣

你在工作和生活中，可能都會遇到這樣的人，他每句話都要貶低別人，或明或暗地抬高自己，他以挖苦諷刺為能，以讓別人窘迫、尷尬為樂。你可能會說：「我知道這種人怎麼對付，他挖苦我，我就反擊，讓他知道知道我的厲害，他嘴巴壞，我能比他更壞！」這的確能說明你很有鬥志。但是你有沒有想過，自己在職場或生活中花力氣社交，最終目的是什麼？

上班族常見疑難：在職場上做不到妙語如珠，會很吃虧嗎？

很多上班族大概都有過一個經驗：在會議上望著妙語如珠、能言善道的同事發表，內心滿是崇拜，不曉得自己該怎麼做，才能有同等的表現？對此，中國知識內容平台「得到」人氣講師熊太行，則有不同的見解。或許比起妙語如珠，你還有更核心的要務。