職場政治

戰國策教你:如何藉由掌握人性,從一無所有變成資源滿手?

一陣子沒跟大家聊聊戰國策了,因為陸續有人敲碗,所以這次,我再來分享一個戰國策中讓我印象深刻的故事!這是《楚策》中一個關於「張儀」的故事。多數人對張儀應該不陌生,他是戰國時期外交專家「縱橫家」人物之一,常遊走在諸侯國間獻策,希望受到賞識,就好像現代人到處尋找工作機會一樣。他最廣為人知的事蹟,就是致力推廣「連橫」策略。

化解職場上的對立,你需要掌握「敘事」的能力:先塑造「虛擬大魔王」,再與對方「協力打怪」!

溝通和表達常是許多上班族希望提升的能力,畢竟在職場上,說話技巧、表達能力好的人,往往相對容易獲得資源。不過講到溝通與表達,多數人想到的無非是鍛鍊口才、說話結構,或部分人會琢磨「聲音表情」,但反而比較少人留意到一個可能更重要的面向,那就是「敘事」。所謂「敘事」,指的是你怎麼陳述這件事情,尤其是搭建話語背後的情境。

不滿主管沒關係,但「消極抵抗」卻是最笨的方式

在這篇文章中,我要回覆一位朋友來信提出的問題。因為信件內容蠻長的,所以首先,我快速做個統整。這位朋友服務於醫院內某個專業單位,這個單位本來是獨立作業,並由他來領導單位業務,但某天醫院高層突然安排其他單位的主管「空降」,直接管理他們這個單位,以及另一個同樣被整合的單位。在他看來,新上司不僅對他們原本的業務強加干涉,甚至也沒做什麼實事,但為了凸顯自己,對外老愛獨攬功勞。

為什麼工程師討厭 PM?

工程師最討厭 PM 的三件事:搞不清楚狀況 / 只會亂壓時程,無法解決問題 / 只當傳聲筒、把客人或老闆給的壓力(比如:時程)直接往團隊身上丟。然後,不知道自己在幹嘛,就只會整天叫團隊開會報告進度......。(工程師 o.s.:我們都很清楚我們在幹嘛,就你不清楚...這到底是誰的問題?)