戰國策教你:如何藉由掌握人性,從一無所有變成資源滿手?

戰國策教你:如何藉由掌握人性,從一無所有變成資源滿手?

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一陣子沒跟大家聊聊戰國策了,因為陸續有人敲碗,所以這次,我再來分享一個戰國策中讓我印象深刻的故事!這是《楚策》中一個關於「張儀」的故事。

多數人對張儀應該不陌生,他是戰國時期外交專家「縱橫家」人物之一,常遊走在諸侯國間獻策,希望受到賞識,就好像現代人到處尋找工作機會一樣。他最廣為人知的事蹟,就是致力推廣「連橫」策略。

這個關於張儀的故事是這樣。張儀有一陣子混得不好,過得又窮又潦倒,就連隨從都看不起他,紛紛打算離開。後來他輾轉到了楚國,希望能得到楚王賞識,也告訴隨從「等我見到楚王,你們就知道我的厲害了」。

某天他終於見到了楚王,但沒想到楚王對他也是興致缺缺,沒怎麼聊就想打發他離開。在離開前,張儀轉頭跟楚王說,既然楚王對他不感興趣,那他只好向北投靠晉國了。楚王聽了還是沒多說什麼,張儀又補了一句:「您需不需要我幫你帶什麼回來呢?」

楚王一聽就問他能帶什麼回來,畢竟楚國什麼好東西都有了。這時候張儀則反問楚王:「難道您不喜歡美女嗎?」

這句話引發了楚王的好奇心,張儀又繼續說:「大王有所不知,晉國的美女特別多啊!她們站在街上,不知道的人還以為是仙女下凡呢!」楚王一聽,立刻就送上很多金銀珠寶,請張儀幫他帶幾個美女回來。

這個消息很快就傳到楚王的寵妃南后和鄭袖耳裡,為了避免自己地位動搖,她們私下也急忙把張儀找來,給他很多錢,拜託他不要真的替楚王帶回絕世美女。

後來在張儀臨行前,楚王找他一起喝酒吃飯,張儀藉故說這是難得的機會,不妨邀楚王的愛妃一起同樂吧!於是楚王很快就召來南后和鄭袖。雖然張儀早就和兩位寵妃私下見過,但在楚王面前,他還是假裝沒見過這兩位寵妃。不僅如此,他一見到這兩位寵妃竟還立刻跪下,露出極度緊張的樣子。

楚王看了一頭霧水,想說張儀幹嘛突然那麼緊張、甚至喊著自己犯了欺君之罪?張儀發抖著回覆楚王:「我答應大王要帶美女回來,但我走遍各國也沒看過像南后和鄭袖這樣的美人啊!我還說要幫大王找更漂亮的,我真是欺騙大王,該死啊!」

這番話不只讓兩位寵妃聽得心花怒放,楚王一聽自然也是虛榮心爆表,覺得自己原來已經擁有世界上最美的女子了。就這樣,整個故事結束了。張儀實際上什麼事都沒辦,卻從三個人手上獲得豐厚賞賜,還受到貴賓等級的禮遇。

我相信很多人看完這個故事,一定會覺得張儀這個人實在狡猾,但我認為換個角度想,這個故事其實也能給我們幾個很重要的職場啟發。

1. 被拒絕不必轉頭就走,維繫好關係可能換得大收穫

在故事開頭,張儀雖然被楚王拒絕了,但他沒有轉頭就走,反而還問楚王要不要他幫忙帶什麼回來。這雖然可能是客氣話,卻也是後續所有遭遇的起點。

在職場上,當我們的要求被拒絕了,很多人難免也會不高興;但與其氣得直接走人,我反而覺得我們可以學學張儀「買賣不成,仁義仍在」的做法,甚至維繫好將來再聯絡的可能性。舉例來說,當我想跟客戶推銷產品,但他擺明就是沒興趣,我也不會死纏爛打,但我在對話最後會加一句:「謝謝你願意花時間聽我介紹,目前沒有需求沒關係,那請問一下你身邊有沒有同業或供應商可能需要這類產品呢?

這個問題聽來沒什麼,卻常讓我得到有用的資訊。畢竟人拒絕別人的要求難免會內疚,如果這時候我們提出比較小的請求或問題,對方通常都會盡量去做。下次遇到類似情境,你不妨試著在結束對話前問問對方,自己還能否替他做些什麼?或者他有沒有什麼能提供你的?也許這將是你後續非常重要的 business lead 喔!

2. 站在中立角度發言,效果比暴力推銷更好

在故事中,我們其實也可以發現張儀很會說話,比方說他不是直接問楚王「您喜不喜歡美女呀?我幫您帶一些美女回來吧!」這麼問的話,楚王要是說好,不就等於顯露他是個好色之徒嗎?所以張儀反而是拐個彎問:「難道您不喜歡美女嗎?」

人其實都有慾望,可是我們通常不會大喇喇地對別人暴露這點,尤其越本能的慾望越是難以啟齒。這時候,若希望對方買單你的提議或推銷,你與其暴力推銷、一直問他要不要,不如考量對方處境,並像張儀一樣從中立角度來發言。

舉個簡單的例子:你和心儀的對象第一次出門,彼此還不是非常熟,當你聽到他肚子咕嚕咕嚕叫,請千萬不要開口問:「你是不是很餓啊?」畢竟你這樣問,他大概會很尷尬,也不會想承認。你不如說:「我們出來到現在都還沒吃東西耶!你不會餓嗎?」這麼一來,對方就可以接你的話,表達他會餓,自然又不尷尬。

或者,某次我到一家金融公司做簡報,介紹我們的專案管理系統,講完之後幾個主管看起來意興闌珊的。這時候很多講者可能會很急,想說要趕快問對方是不是很需要這套系統?但這時候這麼問,要是對方說是,不就代表承認他們目前專案管理做得有待加強嗎?要讓對方買單一套系統本就不是容易的事,如果還要他們承認自己的不足,那成功難度就更高了。

所以我當時退一步換個說法:「今天很高興為大家介紹這個系統,不過我大概也能理解,專案做得快不快可能不是金融業最重要的考量......」幾個主管聽了眼睛突然瞪大,開始主動闡述專案效率對他們來說其實很重要、他們很在意這些事等等。後來我也才順著他們自己說的話,再進一步介紹我們這套系統能帶來的效益,整個介紹過程也因此更順利!

3. 想得到你要的資源,「洞悉人性」是重要起點

張儀這個人最厲害的其實還不是說話,而是他很精準地掌握人性、明白楚王和妃子分別渴望什麼。因為掌握了這點,他得到了豐厚的賞賜,甚至最後根本沒辦什麼事,還是讓楚王和妃子都非常開心。

很多擔任  PM 的同學常會找我抱怨,說老闆老是丟出又急又趕的專案,但卻不給人也不給錢,讓他們不知道該怎麼處理才好。如果你也正面臨類似困擾,我想張儀的故事也能帶來一些啟發。

當你想從別人手上得到你想要的資源,那麼你就必須搞懂這些人心裡「要什麼」,然後思考自己能發揮什麼角色來跟他交換。以張儀來說,他能從潦倒的狀態變成滿手金銀財寶,其實就是因為他知道楚王雖然很厲害,但卻有一件事做不到,那就是和他一樣周遊列國。利用他跟楚王之間的資訊不對等,他成功為自己換到這些原本沒有的東西。

想從老闆那邊得到資源,你也可以思考看看:什麼是你有,但老闆沒有的,並且好好善用這個武器。至於哪些東西是我們有,但老闆沒有的?實際上又能怎麼善用?這其實正是我在【A101職場大人學 - 職場人際關係與優勢策略】這門課程分享的重點,如果你有興趣,歡迎你到課程中更進一步學習,讓自己更有機會從老闆那邊換到你要的東西。

總結這次的分享,我談到了張儀這故事給我的三個啟發,當然,這個故事或許還有其他值得我們細細思索之處,比方說一開始面對隨從的輕視,張儀並沒有失去信心,也沒有急著替自己辯駁、反嗆別人,反而就是持續設法證明自己的才能。我常常用「狠人」來形容這樣的人,先前在 Podcast 節目中我也提過,我非常敬佩這樣的人。

不曉得在這段故事中,除了我講到的幾點,你是否有得到其他的收穫呢?下次有機會,我們再繼續從戰國策中學習!
 

內容口述 / 姚詩豪;整理 / 鐘敏瑜

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