成本管理

一張圖告訴你,為何只努力一半的人,比完全不努力的人還要哀怨!

我覺得每個人都應該建立一套自己的思維框架,透過不斷地觀察世界,不斷地學習,讓這個框架逐步完備,才是讓我們智識增長的秘方。我很慶幸當年選擇了專案管理這條路,幫助我建立了屬於自己的思維框架。這框架用在企業管理就是「專案管理生活思維」,框架用在職場與人際關係就成了今天的「大人學」,背後的原理其實是差不多的!

為什麼有人是三顆星,有人是三條線?

上週二應邀到一位朋友(嚴格說是長輩)家中作客。這位朋友最大的興趣是美食和料理,只要一有假期,她就獨自一人旅行,目標就是世界知名的餐廳。目前包括她住的紐約在內,她已經「收嚐」了米其林大約50顆星,更厲害的是,因為自己也懂料理,她常常和餐廳主廚大談美食和「美技」,讚美的到位,批評的也中肯,因此結交了好些廚師朋友。多年前我們夫妻倆與她一同去紐約一家米其林一星餐廳用餐,對方主廚不但親自出來接待,還送我們甜點,真是相當難忘的經驗。

3-4, 下去就浮不起來了

「所以,沉沒成本到底是甚麼意思呢?」,坐在隔壁的老伯提出這樣的問題。 對面的「那位女性」… 或許現在應該稱呼她為Catherine了吧? 她倒是搶先開口說明。 我因為對整件事情知悉甚少,想繼續多聽聽她講的東西;此外我也希望趁這時間自我釐清一下,所以在那當下,我就只是靜靜的聽她對老伯解釋。 她對著隔壁的阿伯說到:「簡單的講,沉沒成本就是之前已經先花掉的成本。 可能是花時間去做一件事情,也或許是金錢方面的投資。」 「之所以叫沉沒成本,在於那些東西都已經用掉了、都已經拿不回來了。 所以無論當時投入了多少都不該讓它影響到之後的決策
  • 第一頁
  • 前一頁
  • 1
  • 下一頁
  • 最末頁