新手PM入門

「我要越獄!」- 從越獄風雲看管理

雖然已經是2005年的熱門影集了,但多年後重看卻一點也不覺得過時。好看的故事法則自古不變,倒是自己變了,在重溫熱門影集「越獄風雲」(Prison Break)第一季的時候,直覺得這二十二集的故事,真是一門管理學。而帥氣的男主角麥克,是不是一個好主管?

PM的牛肉在哪裡?再談WBS

工作分解結構(Work Breakdown Structure, WBS)是許多專案管理初學者第一個碰上的專有名詞。你知道有MBA學位的人和沒有MBA學位的人最大區別在哪嗎?有種說法是,前者擅長在對話中饒管理名詞,而且一定要有英文縮寫,類似這樣: MBA一號:「你知道今天我Boss有多Evil?他在Board Meeting因為KPI的Issue和CFO互相finger pointing,最後竟然Blame on me,這明明就是RD Head和QC Team間的communication有Gap嘛!這些人真是Crazy,WTF!」 MBA二號:

工作不是變魔術(Zero Waste in Business)讀後感

六月份天下雜誌出版了一本專案管理的新書,書名就是文章標題。有天接到天下出版部小姐的邀請,希望我們試閱並發表書評,我想既然閱讀與寫作原本就是常在做的事,加上這本原文書名還挺有趣的(雖然跟中文書名搭不上邊,但我理解啦,講專案的書翻成「商業零浪費」很怪吧!)所以就欣然答應了。

那些「日本電車男」教我的事!

我有個大書櫃,其中一格是專門庫存買了卻沒空看的新書,我假日最喜歡做的事情之一,就是站在書櫃前面,隨意挑一本出來,然後翻到任一頁,站著讀個幾頁,再放回原來的地方(因為還有其他書沒看完!)。這個禮拜翻到一位日本人寫的談規劃的書(規劃力/齋藤孝),其中有篇談到日本火車是如何做到準點的,相當有意思,跟各位分享一下。

透過25個問題檢查你的利害關係人

這篇文章是 Christian Palmhede三月初發表的文章,原文叫做25 Questions that Pinpoint Your Stakeholders。 我覺得這對於新手PM來說應該很有幫助,所以花了些時間翻譯並貼在此。 想看原文的,網址在文章最後。 ---- 你想知道如何增加你專案的成功率嗎? 一個重要的關鍵,就是要了解你的利害關係人(Stakeholders)。 在這篇文章中,我將分享25個問題讓你能不再因為「未預期」的利害關係人而困擾。 畢竟,利害關係人是我們存在的理由:他們是我們做這些事情的原因;他們是我們以特定方式行事的原

外星人攻佔地球之風險分析

我和Joe在課堂上解釋風險管理時,常半開玩笑地以「外星人攻佔地球」來比喻「衝擊巨大、但機率極低」的風險事件。或許地球上大多數的PM對於這樣的風險可以不予理會,畢竟面對客戶有時候和面對外星人也差不了多少,但對科學家和美蘇等大國的領導人來說,這項風險是否真能忽略呢?前幾天在Discovery看到一個節目,就對「外星人入侵」這件事情做了一連串有趣的邏輯推演。我從小就對外星人和幽浮非常著迷,忍不住和各位分享一下。

每個專案都有條鬼洗牛仔褲!

最近網路上流傳一則很KUSO的新聞,一開始是從PTT傳開的。 話說有位手繪家叫做阿聖,在台東夜市賣彩繪扇子。有次一位觀光客過來問他會不會畫「鬼洗牛仔褲」。阿聖平常對潮流比較不熟,他不知道所謂「鬼洗」其實是一家日本牛仔褲的系列產品,他們家的褲子除了粗礦的洗紋之外,最有代表性的就是那顆日本鬼頭,大概長的像這樣子(照片摘自Nippon Blue官網):