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下班後如何避免滑一下手機就沒時間了?4步驟調整習慣

收到一封讀者的來信詢問,類似的問題其實在我的課堂上,或是生活周遭,甚至偶爾我自己身上也都會遇到:「我平日放學都會去打工,都上到23點才下班,一回家只想吃個東西滑手機追劇,就是沒辦法馬上洗澡睡覺....但是因為隔天都還有課,加上如果上班的期間遇到挫折,更讓我沒辦法安心睡覺......我想要知道下班後的這一小段時間可以怎麼安排?」

什麼是Scrum?不是工程師也能懂的Scrum入門介紹!(上)

到底什麼是Scrum,這次要用最簡單的方法,告訴大家什麼是Scrum,讓你用最短的時間進入Scrum的工作模式!

真的沒時間嗎?用時間顆粒度打敗拖延與干擾

每一次在上時間管理課程的時候,常常會遇到有人提出這類問題:「工作上太忙碌了,所以真正重要的目標常常都無法推進。」、「太常被打斷、干擾,所以排好的計畫也往往拖延。」 這時候,通常我們第一時間的反應大多是:「如何減少干擾與臨時任務?」、「如何讓自己可以擁有更多更長的專注時間?」、「如何逼自己去做當下因為很累、很忙而不想做的重要事情?」

封閉的文化比缺乏新技術來得可怕!判斷「公司文化是否封閉」的3個要點

無論進到什麼產業或什麼公司,其實不怕沒新技術的導入,最怕的是封閉的思維和文化。新科技或新技術一向都不是組織長期發展的重點要素;它會是一個不錯的輔助能力;最重要的是思維能夠開放。封閉性的文化會把組織裡的人帶往一座孤島,長期的負面影響是讓人退化。

【菜鳥主管成長日記】不知道怎麼培養幹部來接班?善用培養幹部五部曲,教出會帶人管事的好主管!

朋友 K 最近工作上感到很頭痛,原因是他覺得「沒人可用」,以往他直接管理一個小團隊,個人的精力還能夠負擔,但是自從部門業務目標提高,也陸續補充新的人力後,他所直接管理的下屬變為原來的三倍,K 感到很無力,沒辦法在一對一的去管理每個人,現在,他急需要得力的幹部來幫忙分擔管理工作,可是,團隊裡卻沒有立即可以上手的人選。

子彈筆記用在遠端工作?兩種應用範例和模板

隨著後疫情時代的到來,愈來愈多的公司採取「遠端工作」的模式,讓員工「居家辦公」(work from home)或「在任意地點辦公」(work from anywhere)。但是許多人一時之間還無法適應這種驟變,甚至為了遠端工作衍伸的缺點所苦。接下來,我會說明如何利用「子彈筆記」來優化你的遠端工作,讓辦公的效率和生活的品質獲得最佳的平衡點。

三個有效提高工作效率的任務安排方法

基本上時間管理就是安排工作的優先順序,當優先順序正確排定後,能夠自由控制的時間變多了,也能夠有更多產出。但時間有限,不可能無限制一直塞下去,再來就要利用工作效率來提高自己的產出。有些人隨著職涯成長,負責的項目越來越多,靠的是不停延長工作時間,為了能持續成長,提高工作效率是相對有效的方法。