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新手PM入門
ChatGPT 「記憶管理」的 7 個常用技巧，讓 AI 助理精準接續工作、減少重複交代
使用 AI 時的記憶管理，是決定 AI 是否能有效工作的關鍵流程。如果記憶混亂， AI 的結果會出現不必要雜訊。如果記憶缺失， AI 會產出有幻覺的內容。如果記憶遺漏， AI 無法重現上次正確的任務結果。如果「根本沒有做記憶管理」，那麼 AI 就像缺乏工作指引，只能用一般的、有問題的流程產出結果。
我與 AI 各自需要一套第二大腦：5 個層次管理個人筆記、 專案資料、AI 記憶與規則
我前一陣子分享自己怎麼讓 Codex 進入專案資料夾，協助整理課程簡報素材、第二大腦資料庫。於是有讀者問：「我們的筆記不是都存在 Notion、Evernote 這類筆記工具裡嗎？那 Codex 還要處理什麼專案資料夾？如果 AI 已經可以整理資料，我還需要自己手動做筆記嗎？」這個問題，其實關連到 AI 時代個人第二大腦系統到底應該如何管理？是否還需要管理？
沒有專案經理經驗，PM 面試要怎麼說？（內附 PM 面試 6 大經典考題）
「我沒有專案經理經驗，這樣公司真的會錄取我嗎？」答案是：會，而且很多公司本來就不是在找「有 PM 頭銜的人」，而是在找「具備專案管理能力、能解決問題的人」。在專案經理的面試中，職稱與年資從來不是關鍵，真正影響錄取結果的，是你是否能清楚說明：自己做過哪些專案管理相關的事情、遇過什麼問題、如何思考與行動，以及你能為公司帶來什麼樣的價值。這篇文章將帶你掌握，在沒有專案經理經驗的情況下，面試時該怎麼說，才能讓面試官願意點頭。
工作包到底要拆多大？一位學員的提問，讓我談起組織管理的金字塔
最近到一家企業講授專案管理，課程進行到工作分解結構（Work Breakdown Structure, WBS）時，有位學員提出一個很實際的問題：「工作包到底要拆多大？」這個問題看似簡單，實際上卻沒有一個固定答案。因為工作包不是愈大愈好，也不是拆得愈細愈專業。真正要判斷的，是這個工作包是否已經細到足以管理，又沒有細到變成執行人員每天的工作清單。當時，我從兩個面向回答這個問題。工作包的第一個判斷：是否已經可以管理？
接到模糊需求怎麼辦？專業 PM 的 6 步驟思考框架
如果今天老闆突然說：Evonne 啊！現在 CRM 顧客關係管理的概念很紅，我們來設計一個手機會員集點的 app 吧！如果你是 PM，你會怎麼設計，怎麼執行這個專案？這是我在線上課程出給學生們的作業，在批改這些作業的時候，我發現很有趣的事：其實從這份作業，可以大概看得出一個 PM 的等級，跟大家分享我的觀察。
產品經理面試必考題：產品優化題怎麼回答？萬用分析框架一次學會
最近協助同學做產品經理轉職的面試，其實在面試產品經理時，一定會問兩題：「請跟我們深入介紹你自己做過的一個產品」，另外就是「自家產品分析」的案例題。越來越多企業會出一個具體的案例或是目標，請同學提出該怎麼達到，例如「如果今天你要透過產品設計，提高新功能的使用者，你會怎麼做」，有些企業會模糊地問：「有沒有用過我們家產品？有沒有你認為最需要改進的地方？」例如你去面試蝦皮，面試官可能問你「我們剛推出店到店服務，如果你是產品經理，請問你要怎麼透過產品設計，增加這個功能的使用率」，這樣的問題你會怎麼回答？
