高效能會議的 7 個習慣：在家工作時期，靠它保持線上開會效率

有時候開會變成聊天，結果一件事情討論了很多次，最後專案卻還是沒有什麼進度。有時候開會時大家都很努力，但討論的時間拉得太長，講的話失去焦點，讓會議變成一件累人的事情。我自己也是上班族，每天面對許多公司內行政會議、客戶專案開會，甚至有時需要談判決策的會議。回顧自己親身經歷過的各種冗長會議、高效率會議，兩者對比，或許可以從我自己的經驗，整理出讓會議變得「高效能」的七個習慣。

疫情之下必備的Work From Home技巧：在家工作也能維持高效，兼顧生活平衡

大家好，我是電腦玩物的站長Esor。 平常除了大量文章產出，開設各種課程講座，其實我還有跟大家一樣上下班的正職工作。所以，像是寫文章、準備課程，都要利用自己在家的時間。多年來這樣的斜槓經驗，也累積了另類在家工作提升生產力的心得。如何利用剩餘時間累積個人專業，並且，還能夠兼顧生活的平衡呢？這次就來跟大家分享。

專案經理面試教戰手冊：面試前該準備什麼？常見考題有哪些？

這篇我想談談專案經理面試的一些經驗。我想從曾經參與的專案經理面試及常見的面試問題跟大家分享我的想法。【面試目的】要能攻略面試，首先要知道面試這項活動目的到底是什麼。我認為面試最大的目的就是要確認以下三項：1. 能力驗證...

被指派接手做一半的專案怎麼辦？

前陣子有位網友私訊我，他被老闆指派去接手管理一個做到一半的專案。他不知道該如何著手。我就給他幾個建議，不外乎就是先搞清楚整個專案的運作方式與資料。

為什麼接到任務就說「好」的人，總是升不上去？

在工作中，每個人的任務都非常繁重，而公司是個團體，需要互相合作，所以許多人在請對方幫忙時，都會因為時間很短而省略一些細節，只希望趕快交代完畢，這不是故意的，而是時間不容許我們交代太久。事後等到接近結果時才發現，這不是自己要的，一切都太遲了。因此下次接到任務時，請先思考三件事。

遇到雷隊友該怎麼辦？

產品經理們雖然通常不直接管理身邊的團隊成員，和設計師、工程師等隊友們在產品開發上是合作關係，但尷尬的是，隊友的工作績效與品質會直接影響產品進度、成效與團隊士氣，當我們覺得「合作起來有點卡卡」的時候，也需要採取適當的步驟，協助隊友們工作上可以更順利、團隊更成功。

5 個翻轉行事曆用法的高效率思維，我多年累積的管理日曆實踐

行事曆是大家都需要的簡單工具，只是如果要記錄會議時間，如何安排可以讓會議更有效率？如果要處理待辦事項，如何讓行事曆的安排是有效的，而不是變成壓力日曆？除了行事曆的特殊工具功能外，這篇文章，想要分享的是行事曆的通用管理策略。