管理小故事

【專案管理書摘】主管必修:衡量部屬表現時該遠離的 4 大陷阱

你是否也曾用過「絕對」、「肯定是……沒錯」或「一定……」等詞彙?當口中說出這種「妄下定論」的詞彙時,就是該注意的時候了。比方說,把部屬的工作表現說成「這個絕對是敷衍了事」。

【菜鳥主管成長日記】揭秘好主管的關鍵特質:如何成為魅力領導者?

許多朋友在晉升成主管時,通常是因為個人的綜合素質不錯,再加上項目成果表現優秀,所以被提拔成領導者,帶領一群人拿到更大的結果。但是,優秀的執行者就等於優秀的管理者嗎?往往不是的。當我們成為主管時,我們必須知道這個新的角色 — — 也就是一名好主管,應該符合哪些要求?否則,我們就無法有效的去衡量自己的管理水平,也無法聚焦去提升自我管理能力。

非行銷人也該養成「文案力!」親訪《文案力就是你的鈔能力》作者 4 個重點整理

《文案力就是你的鈔能力》的作者是鄭緯筌(Vista),他在網路、媒體與科技產業有多年經驗,現任企業顧問、職業講師與專欄作家。他曾經擔任《風傳媒》產品總監、「APP01」網站總監與《數位時代》雜誌主編。他長期關注文化創意、內容行銷、社群媒體、電子商務和個人品牌的發展。

【專案管理書摘】放下「我不夠好」的非理性想法!追求成就成功的「義務」,可能比失敗本身更能搞砸你的人生

那些讓人煩躁、低落、焦慮的情緒困擾,都是因為事情真的很糟糕嗎?事實上,這更可能取決於人那些不理性的思考方式及世界觀。如果我們未能察覺思考方式中不合理之處,很可能無論再怎麼努力,始終擺脫不了這些負面情緒。

《原力效應》讀後心得以及親訪作者的對談重點

我認識愛瑞克是因為他之前有一場非常令人印象深刻的演講「為你引路,從優秀到卓越」,演講主旨是每個人都有能力去重設心態,邁向更卓越的人生。他的第一本書《內在原力》就像這場演講的精華加強版。我也推薦給了很多讀者。這次很榮幸可以邀請愛瑞克接受我的採訪,來聊聊他最近推出的第二本新書《原力效應》。

一流企業的人才特質

每次到這間世界級產業龍頭公司教課,都讓我內心充滿期待。雖然現在跨區的連續上課,真的已經讓我不得不面對體力也有極限的現實,但能和一流人才一起共度的時間,總讓我非常興奮。感謝我有這份很棒的工作,讓我有機會常常在不同的企業裡走動,享受他們的文化、並且觀察出不同的人才特質(誤:順便還能藉以判斷哪些公司的股票值得長期持有、哪些必須得趕快脫手)

主管對團隊傳達訊息時的 2 個大坑

主管對同仁傳達任何訊息的時候,請記得,所有的東西都必須是「你說的」。但事實上,我卻常看到這兩個問題。問題一:主管:「我聽說你….」後面可以接像是:我聽說你,最近不夠積極、執行力不落地…。員工:「….」(聽誰說?如果你有眼睛,請不要用耳朵做管理)請求證了,親自確認了再來。