最多專案工作者聚集的華文管理網站
做了計畫卻面臨變動？你該聽聽Joe與Bryan告訴你該怎麼辦! 立刻了解
新手PM入門
「我要越獄！」- 從越獄風雲看管理
雖然已經是2005年的熱門影集了，但多年後重看卻一點也不覺得過時。好看的故事法則自古不變，倒是自己變了，在重溫熱門影集「越獄風雲」（Prison Break）第一季的時候，直覺得這二十二集的故事，真是一門管理學。而帥氣的男主角麥克，是不是一個好主管？
PM的牛肉在哪裡？再談WBS
工作分解結構（Work Breakdown Structure, WBS）是許多專案管理初學者第一個碰上的專有名詞。你知道有MBA學位的人和沒有MBA學位的人最大區別在哪嗎？有種說法是，前者擅長在對話中饒管理名詞，而且一定要有英文縮寫，類似這樣： MBA一號：「你知道今天我Boss有多Evil？他在Board Meeting因為KPI的Issue和CFO互相finger pointing，最後竟然Blame on me，這明明就是RD Head和QC Team間的communication有Gap嘛！這些人真是Crazy，WTF！」
工作不是變魔術（Zero Waste in Business）讀後感
六月份天下雜誌出版了一本專案管理的新書，書名就是文章標題。有天接到天下出版部小姐的邀請，希望我們試閱並發表書評，我想既然閱讀與寫作原本就是常在做的事，加上這本原文書名還挺有趣的（雖然跟中文書名搭不上邊，但我理解啦，講專案的書翻成「商業零浪費」很怪吧！）所以就欣然答應了。
那些「日本電車男」教我的事！
我有個大書櫃，其中一格是專門庫存買了卻沒空看的新書，我假日最喜歡做的事情之一，就是站在書櫃前面，隨意挑一本出來，然後翻到任一頁，站著讀個幾頁，再放回原來的地方（因為還有其他書沒看完！）。這個禮拜翻到一位日本人寫的談規劃的書（規劃力/齋藤孝），其中有篇談到日本火車是如何做到準點的，相當有意思，跟各位分享一下。
透過25個問題檢查你的利害關係人
這篇文章是 Christian Palmhede三月初發表的文章，原文叫做25 Questions that Pinpoint Your Stakeholders。 我覺得這對於新手PM來說應該很有幫助，所以花了些時間翻譯並貼在此。 想看原文的，網址在文章最後。 ---- 你想知道如何增加你專案的成功率嗎？ 一個重要的關鍵，就是要了解你的利害關係人(Stakeholders)。 在這篇文章中，我將分享25個問題讓你能不再因為「未預期」的利害關係人而困擾。 畢竟，利害關係人是我們存在的理由：他們是我們做這些事情的原因；他們是我們以特定方式行事的原
外星人攻佔地球之風險分析
我和Joe在課堂上解釋風險管理時，常半開玩笑地以「外星人攻佔地球」來比喻「衝擊巨大、但機率極低」的風險事件。或許地球上大多數的PM對於這樣的風險可以不予理會，畢竟面對客戶有時候和面對外星人也差不了多少，但對科學家和美蘇等大國的領導人來說，這項風險是否真能忽略呢？前幾天在Discovery看到一個節目，就對「外星人入侵」這件事情做了一連串有趣的邏輯推演。我從小就對外星人和幽浮非常著迷，忍不住和各位分享一下。
